Stéphane Marquet

Consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage full fonctionnel IAM sur un projet en régie.Projet « Habilitations » : création d’un module de gestion des demandes d’habilitations aux applications(modules) de la plateforme MyAccount/360RiskOp (développements spécifiques de 15 applicationsdédiées à la gestion des risques opérationnels).Projet international (France, Roumanie – Anglais de rigueur : rédaction des documents, comitologie)Interventions et Contributions :• Audit de l’existant : gestion de la demande : processus, acteurs, droits, outillages, gouvernance ;• Analyse des besoins fonctionnels en termes de gestion des habilitations (analyse des droits et de leuraffectation dans la plateforme « 360 RiskOp MyAccount », recensement des règles de gestionspécifiques sur les droits / rôles, analyse des processus d’affectation / provisioning, etc.) ;• Propositions et modélisations de processus de gestion des habilitations impliquant la solution IAMgroupe (MyAccess – SailPoint paramétré) et la plateforme interne « MyAccount » ;• Recensement des processus, traitements et des règles de gestion spécifiques liées aux Métiers duRISK ;• Communication des bonnes pratiques IAM sur tout le processus de gestion de la demande ;• Recensement et listage des besoins technico-fonctionnels de besoins IAM (gestion de la demanded’habilitations, nouvel arrivant, mobilité, départ) ;• Maquettes des écrans et enchaînement des fonctionnalités ;• Animation des ateliers d’études avec le Métier (RISK) sur les expressions de besoins fonctionnels ;• Animation des ateliers avec les équipes techniques (Roumanie) pour la compréhension des besoinstechnico-fonctionnels ;• Rédaction des User Stories (Agile) des fonctionnalités ;• Ateliers de présentation des tickets aux équipes techniques ;• Formation aux processus l’IAM et passation de la connaissance vers les Business Analystes etdéveloppeurs (généraux + spécifiques projet Habilitations) France et Roumanie

Consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage full fonctionnel IAM sur des projets au forfait :

•Rédaction d’un dossier de spécifications fonctionnelles IAM-IAG (en Anglais) en vue d’un RFP pour le choix d’une solution IAG pour le groupe SUEZ ;

•Création d’un questionnaire IAM, IAG, CIAM, PAM pour le RFP éditeur ;

•Rédaction de la fiche de consultation IAG pour le RFP éditeurs ;

•Rédaction d’un cahier des charges IAG pour le RFP éditeurs ;

•Analyses de l’existant client sur trois domaines d’expertise IAM-IAG dans le cadre de l’évaluation de la maturité IAM-IAG (entretiens et C-R en Français) :

oCréation d’une base documentaire Excel d’analyse de documents IAM-IAG en vue de rédiger un C-R de maturité IAM-IAG ;

oRédaction du C-R de maturité IAM (en Français) sur la base des résultats obtenus lors de l’analyse des documents / estimation de maturité et des entretiens avec les entités du client.

•Analyses de l’existant client sur trois domaines d’expertise IAM-IAG dans le cadre de l’évaluation de la maturité IAM-IAG (entretiens et C-R en Anglais) :

oGestion des demandes, des approbations et du provisioning

oGestion des ressources, des droits et des règles

oGouvernance IAM

Intervention dans le cadre du remplacement de la MOA en arrêt maladie.Assistant à maîtrise d’ouvrage, chef de projet et référent fonctionnels en charge du suivi des projets liés àl’Identité Numérique dans la Direction Service du Numérique (SNUM) du Secrétariat Général du Ministère.Différents projets en suivi et en évolutions fonctionnelles avec réflexions profondes sur thématiques liées àla gestion des identités au sein du Ministère.Projets réalisés en mode Agile / Sprints de 10 semaines :• Recueils des besoins fonctionnels ;• Suivi de la mise en oeuvre du projet AgentConnect FS ;• Note interne pour la gestion de l’Homonymie ;• Propagation des données d’identités dans les briques techniques du SI avec dépendances etadhérences fonctionnelles et techniques ;• Intégration de nouvelles populations d’utilisateurs en masse ;• Gestion des comptes utilisateurs multiples en cas de mutation ;• Création d’outils pour la fiabilisation des données d’identités au travers des différents référentiels duSI ;• Suivis et comités de projets ;• Tableaux de bord de suivis ;• Points d’avancements synthétiques et détaillés, etc.