Stéphane Lemaire

Prismea est un agent bancaire pour les professionnels créé en 2018 dont le développement a commencé fin 2019. Prismea propose une expérience bancaire dématérialisé avec l’appui de FinTech (comme Treezor ou October).

Je suis arrivé dans les premiers mois du projet où j’ai commencé par prendre un rôle de développeur / architecte pour définir l’architecture globale de la plateforme et l’architecture logiciel de chaque micro-service. Compte tenu des contraintes de Prismea, nous avons opté pour une architecture Hexagonale dont le Domain est construit avec une approche DDD (sans être strict non plus) le tout en Continuous Deployment (jusqu’en production).

J’ai pris une casquette de Manager afin d’aider l’équipe à passer de 3 à 26 personnes. Il a fallu repenser régulièrement l’organisation de l’équipe vers les Features Teams. L’approche des développements par le TDD et les Groomings des tâches nous a permis de maintenir une qualité haute et constante ainsi que de conserver un fort engagement.

Sogelink est le leader des solutions SAAS appliquées aux chantiers et réseaux.

J’ai rejoint l’équipe Bolt qui est a en charge les outils internes de l’entreprise et des moyens de communication avec l’État pour la déclaration des travaux et des incidents.

J’ai dans un premier temps travaillé sur les nouveaux formats de communication que l’État imposait aux entreprises. L’objectif de ce développement était de faire en sorte que les équipes applications n’aient aucun impact malgré des changements fonctionnels importants. Puis j’ai mis en place l’OAuth 2.0 en configurant le CAS déjà présent (Central Authentication Service).

Apave est un des leaders en maîtrise de risques techniques, humains et environnementaux. L’Apave propose des solutions de formation, d’audit et d’IOT pour ses clients.

Le socle technique Apave est un hub technologique où l’ensemble des logiciels de l’entreprise peuvent se connecter pour communiquer avec les autres.

Dans ce contexte, J’ai réalisé le frontend du portail d’administration puis le backend afin d’y intégrer les fonctionnalités critiques, améliorer les performances de l’API gateway (temps de réponse < à 1ms) et la robustesse du produit (résiste aux crashs de services, taux de fiabilité quotidien à 99.9999%).

Afin d’améliorer la vélocité de l’équipe et accélérer les livraisons, j’ai mis en place une plateforme d’intégration continue. Enfin j’ai travaillé sur la documentation des tâches et les cycles de livraison dans un écosystème Waterfall mais avec une volonté de migration Agile.