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Stéphane GounariSG

Stéphane Gounari

Consultant Transformation & Stratégie

€800/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Stéphane

Dirigeant opérationnel et consultant, 15+ ans d'expérience. Ex-consultant chez McKinsey, j'ai contacté plus de 2,000 PME dans le cadre d'une recherche d'entreprise puis j'ai acquis et redressé une PME industrielle. Ce parcours me permet d'intervenir à la fois sur le diagnostic et sur l'exécution: j'interviens sur le fond et je reste jusqu'à la livraison !

J'interviens auprès de PME et ETI sur trois types de missions :
  • Transformation : refonte du modèle opérationnel, design organisationnel, conduite du changement, réduction de coûts, déploiement ERP/CRM
  • Stratégie : vision et orientations stratégiques, segmentation clients, roadmap produit
  • Croissance : go-to-market, performance commerciale, pricing, gestion de portefeuille produits
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km), Tours (up to 50km)

Experience

  • Catalyze
    Co-founder, CEO & Head of Product
    SOFTWARE PUBLISHING
    December 2025 - Today (6 months)
    Tours, France
    Conception et développement d'un Business Operating System (BOS) natif IA pour les équipes dirigeantes de PME; productisant les meilleures pratiques de modèles opérationnels en logiciel. Responsable de la vision produit, de la roadmap et de la validation des concepts.

    Pilotage de la levée de fonds pré-seed, acquisition de premiers design partners payants et signature de LOIs; validation de la proposition de valeur et de l'ICP par une démarche de customer discovery terrain.
    Product management IA générative Go-to-Market (GTM) Strategy Création d'entreprise Agent IA
  • SDEC
    PDG & Directeur Produit
    ENVIRONMENTAL
    January 2023 - September 2025 (2 years and 8 months)
    Tours, France
    Prise en main post-acquisition d'une PME industrielle de 70 collaborateurs et €11M de chiffre d'affaires; découverte d'une rentabilité fortement surévaluée et d'un effondrement commercial.

    Maintien de la cohésion d'équipe à travers plusieurs crises successives, retournement et réduction d'effectif (<5 départs non désirés)

    Redressement complet : +21% de prises de commande, +13% de chiffre d'affaires, marge achats portée de 55% à 63%, réduction des effectifs de 10% & renouvellement de 45% des collaborateurs. Rentabilité stabilisée puis améliorée de 75%.

    Amélioration de la productivité et de la qualité des données via refonte du modèle opérationnel, déploiement d'un ERP (Clipper) et d'un CRM (Salesforce) et rationalisation du portefeuille produits de plus de 20%

    Préparation de la croissance : segmentation clients, stratégie et roadmap produit.

    Gestion de situations complexes : contentieux juridique, renégociation de la dette LBO, rappel produit.
    Transformation des organisations Direction générale Stratégie d'entreprise Product management Conduite du changement
  • SDG Transmission
    Founder & Managing Principal
    PRIVATE EQUITY
    October 2020 - January 2023 (2 years and 3 months)
    Lille, France
    Création et pilotage d'un search fund dédié à l'acquisition d'une PME.

    Deux levées de fonds menées à bien auprès de family offices, fonds PE et investisseurs individuels en Europe et aux États-Unis.

    Contact de plus de 2 000 PME résultant en 200 entretiens, 20 analyses approfondies, 3 LOIs signées, une acquisition finalisée.
    Direction générale Private Equity Due Diligence Stratégie d'entreprise Création d'entreprise

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Education

  • MBA
    Tuck School of Business at Dartmouth
    2017
  • Master of Science (M.Sc.), Space Management
    International Space University
    2010
    Programme international et interdisciplinaire couvrant les sciences spatiales, les systèmes, la politique, le business et le droit

Skill set

Categories