Stanislas Simon

Bonjour à vous qui regardez sur mon profil. Si vous avez cliqué en ayant vu le titre, c'est que vous êtes curieux, que vous êtes à la recherche de quelque chose de différent. Si c'est le cas, vous êtes sur la bonne page.

La permaculture est un modèle vertueux en opposition à l'agriculture traditionnelle. Il s'agit d'être attentif au vivant, de créer de la richesse et de partager l'abondance. C'est à dire nourrir la terre (vos collaborateurs) afin d'obtenir des résultats long terme. Il ne s'agit donc pas de labourer et ajouter de l'engrais pour que cela "pousse", il s'agit de trouver l'endroit où cela "pousse" pour chacun.

Une fois que cette précision est faite, vous êtes sans doute à la recherche d'efficience pour votre entreprise.

Vous ferez appel à moi si vous avez envie d'engager de faire autrement. Pour cela il est important de créer un climat de confiance, de nouer des relations fortes et de construire une stratégie ENSEMBLE.

La cohésion d'équipe et une vision claire sont les éléments essentiels d'une organisation pour obtenir des résultats durables.

En fonction de mes compétences et de mes passions je vous propose les choses suivantes :

- Ateliers de cohésion d'équipe

- Travail collectif sur la vision de l'entreprise (exemple : mise au vert)

- Accompagnement des collaborateurs individuellement (développement du potentiel et déblocages de situation)

Afin de réussir ces missions, il est important pour moi et pour vous que le cadre soit propice. C'est pour ces raisons que j'interviens toujours dans un cadre naturel et au contact du vivant.

Dernier exemple de séminaire d'entreprise réalisé :

Le client souhaitait travailler la cohésion d'équipe et la stratégie de prospection commerciale.

Nous nous sommes réunis sur un terrain agricole et avons mis les mains dans la terre (repiquage de fraisiers, montage d'une serre...) pour travailer l'esprit d'équipe. Ces activités ont inspirés la stratégie de prospection.