Sothalen Tek

Pilotage projet stratégique "BEE" : refonte et migration de 4 workspaces CPM (Masse salariale, SI, Immobilier, Autres dépenses) vers un unique workspace Analytic Information Hub (AIH) CCH Tagetik pour 150 utilisateurs métiers/finance.

Objectifs : centralisation données, harmonisation processus budgétaires/analytiques, fiabilisation suivi OPEX/CAPEX.Rôles clés en tant qu’expert technico-fonctionnel senior :

- Pilotage agile : cadrage besoins, challenging best practices & synergies inter-directions

- Rédaction specs fonctionnelles détaillées (cahier des charges)

- Conception cible : datamodel, workflows end-to-end, masques saisie, dashboards SI/RH

Animation ateliers métiers/MOA/MOE + démos DAF/DSI

- Organisation & suivi POC avec éditeur Wolters Kluwer

- Encadrement 4 développeurs + recette fonctionnelle niveau 1

- Arbitrages technico-fonctionnels & priorisations

- Intégration AIH / Pigment (masse salariale DRH)

- Formations & conduite du changement sur Tagetik standard + nouveautés

- Support production : résolution anomalies complexes

Impact : harmonisation pratiques finance/SI/RH/immobilier, gain d’efficacité processus, reporting CAPEX/OPEX plus fiable pour la Direction Financière Groupe.

Projet clé : Création d'un datawarehouse Finance sur EPM Tagetik / Alteryx

- Analyse approfondie des besoins fonctionnels + organisation d'ateliers métiers avec supports techniques pour validation avec Product Owner et directions

- Conception du modèle intégré réalisé + projections long terme (dynamique multi-scénarios)

- Coordination et encadrement des développements Tagetik : identification synergies, optimisation solutions technico-fonctionnelles

- Formation, documentation et transfert de compétences aux contrôleurs de gestion internes

Projet outsourcing chaîne de valeur Finance & Risque

- Analyse ROI + challenging rigoureux des hypothèses et offres des outsourceurs

- Construction d'un modèle financier dynamique simplifié sur 10 ans + présentations exécutives à la DAF

Projections long terme coûts de la banque (approche top-down)

- Élaboration d'un modèle de projection simplifié basé sur hypothèses macroéconomiques et métiers

- Dynamisation des mécaniques OPEX selon leur nature

- Mise à jour trajectoire RH et frais de personnel associés

Impacts : Création d'une base data fiable pour le pilotage finance, optimisation coûts & rentabilité, support décisionnel stratégique pour la Direction Financière dans un contexte de transformation bancaire

Pilotage de 3 projets AIH CCH Tagetik stratégiques : construction de workspaces pour remplacer processus manuels par solutions dynamiques, piste d'audit renforcée, optimisation reporting finance/bancaire.

Reporting coûts consultants projets

- Création dashboard unifié + référentiel commun CDG/COO

- Rapprochement CDG/COO pour suivi fiable coûts consulting

- Encadrement 2 développeurs : priorisation, calendrier jusqu'à prod

- Animation SteerCo, OpCo, Daily meetings

Reporting transactionnel & marge d'intérêt

- Revue critique besoins + contrôle budgétaire

- Encadrement 2 développeurs + gestion priorités/calendrier

- Suivi interfacages CPM & respect normes/best practices Tagetik

- Animation comités projet (SteerCo, OpCo, Daily)

Reporting unifié actifs commerciaux & deleveraging

- Workspace AIH pour reporting transactionnel actifs + programme cession (deleveraging)

- Collaboration étroite Dir. Financière / Dir. des Actifs

- Encadrement 5 développeurs

- Gestion priorités/calendrier jusqu'à mise en production

Impacts : Automatisation reportings clés (coûts/marges/actifs), fiabilisation données, traçabilité renforcée, gain d'efficacité processus finance dans environnement bancaire réglementé.