Sophie Simon

Dirigeant de TPE/PME, vous jonglez entre urgences, décisions à prendre, tensions dans l’équipe et manque de temps pour structurer vraiment votre organisation. Vous avez le sentiment de porter beaucoup (trop), de répéter les mêmes choses, et de gérer plus de problèmes humains que de stratégie.

J’accompagne les dirigeants qui veulent reprendre la main sur leur organisation, apaiser les relations de travail et retrouver de la clarté dans leur rôle.

Mon accompagnement s’adresse en priorité aux dirigeants qui se sentent isolés dans leurs décisions, dont l’entreprise a grandi plus vite que l’organisation, ou qui doivent gérer une phase de changement important (croissance, réorganisation, tensions sociales)

Ancienne directrice issue du terrain et coach professionnelle certifiée RNCP, j’interviens à la croisée du consulting, du coaching et de la formation pour vous aider à :

Ce que je propose :

Conseil opérationnel : diagnostic organisationnel, analyse des pratiques managériales, recommandations concrètes et plan d’actions priorisé.

Ateliers et formations sur mesure autour du management, de la communication, de la gestion des conflits et de la coopération.

Ma façon de travailler : une approche directe mais bienveillante, centrée sur le concret et vos situations réelles. J’interviens en visio ou en présentiel, selon vos contraintes et vos besoins.

Vous avez besoin de quelqu’un avec qui prendre du recul, clarifier vos décisions et remobiliser vos équipes ? Échangeons sur votre contexte et vos objectifs.