Sophie Gautier

Les entreprises n’ont généralement pas besoin d’une nouvelle stratégie. Elles ont besoin d’une organisation capable de l’exécuter.

C’est précisément sur ces sujets que j’interviens.

Après plus de 15 ans passés à développer et piloter des réseaux Retail chez ba&sh, Le Slip Français et Tara Jarmon, j’accompagne aujourd’hui des dirigeants et retailers dans leurs enjeux de transformation, de structuration et de passage à l’échelle.

J’interviens lorsque l’organisation doit franchir un cap : croissance rapide, évolution du modèle de distribution, transformation omnicanale, création d’une nouvelle gouvernance ou renforcement des opérations.

Mon parcours me permet d’apporter une double vision : celle d’une dirigeante qui a piloté des réseaux sur l'ensemble du territoire Français et Européen et celle d’une consultante capable de structurer des programmes de transformation impliquant plusieurs directions.

J’aime les organisations simples, lisibles et capables de produire des résultats. Les meilleures feuilles de route sont celles qui sont réellement exécutées sur le terrain.

J’interviens principalement sur :

• Management de transition (Direction Retail/ Commerciale, Direction des Opérations)

• Structuration d’organisations et gouvernance

• Direction de programmes de transformation

• Performance Retail et pilotage opérationnel

• Développement et transformation de réseaux

• Organisation omnicanale