Sophie Ferretti

Dans toute démarche d’amélioration ou de transformation, il existe un objectif opérationnel et un objectif managérial, au sens d’évolution du collectif.

Je vous propose de vous accompagner sur ces deux dimensions.

Coach-consultante en Lean Management et en Conduite du changement, j’interviens auprès des chefs de projets, des directeurs.rices de progrès et des managers opérationnels, aux différentes étapes de leurs démarches :

Mon expérience diversifiée me permet de passer aisément d’une posture de consultante sur les méthodologies Lean et softs skills pour une action efficace et des résultats concrets, à celle de coach qui soutient la dynamique collective, l’embarquement des différentes parties prenantes et la montée en compétence des acteurs du progrès.

Forte de 20 ans d’expérience sur le terrain, j'ai piloté ou accompagné de nombreux projets d’amélioration et de transformation, portant sur des sujets de HSE, de performance opérationnelle (augmentation de volumes de livraison, amélioration de la qualité produit), d’évolution de processus, de fiabilisation de la donnée, de déploiement d’interfaces digitales.

Je viens de terminer une mission de 18 mois en tant que Chef de projet Change, pour la conception et le déploiement d'un nouvel ERP pédagogique.

Aujourd’hui, je suis plus que jamais convaincue de la pertinence d’une approche systémique, méthodique et donnant la priorité à l’humain.

Ce sont mes objectifs et la proposition de service de mes interventions.