Sophie Charpentier

Consultante senior en transformation RH, organisation et conduite du changement, j’accompagne les directions générales, DRH et équipes projet dans la structuration et la sécurisation de leurs projets de transformation.

Avec 30 ans d’expérience auprès de PME, ETI et grands groupes, j’interviens lorsque les organisations ont besoin de clarifier leur fonctionnement, optimiser leurs processus, structurer leurs équipes ou piloter des projets RH complexes.

J’accompagne notamment :

- La transformation et la réorganisation de la fonction RH

- La définition de schémas directeurs RH

- Le cadrage et l’optimisation des processus métiers

- La formalisation des workflows, RACI, rôles et responsabilités

- Les projets SIRH : cadrage, AMOA, expression de besoin, accompagnement métier

- La conduite du changement et l’appropriation des nouveaux modes de fonctionnement

- La structuration d’équipes et la clarification de la gouvernance

- L’appui aux directions dans les phases de transition, de croissance ou de réorganisation

J’interviens sous plusieurs formats :

- Mission projet : cadrage, structuration, pilotage, coordination

- Renfort expert temporaire auprès d’une direction RH ou d’une équipe projet

- Accompagnement de dirigeants, DRH et managers dans les phases sensibles

- Animation d’ateliers, entretiens, diagnostics et plans d’action opérationnels

Mon approche est à la fois stratégique, opérationnelle et humaine. Je fais le lien entre les enjeux business, l’organisation, les processus, les outils et les équipes.

Mon objectif : aider mes clients à gagner en clarté, en efficacité et en capacité d’action, avec des livrables concrets, structurés et directement utilisables.