Sonia Omrani

PMP-PMI

RMP-PMI

Lean Six Sigma

Core tools

Gestion de production /MRP

Calcul temps et chronométrage /Ergonomie

Qualité ...

• Suivi et identification des nouveautés dans les pratiques méthodes

• Standardisation des méthodes de travail et développement d'un manuel de préconisations méthodes.

• Développement des outils et systèmes de travail

• Développement des méthodes de dimensionnement de la capacité (coupe, préparation et assemblage).

• Développement des méthodes d'allocation et d'organisation de la zone de coupe et préparation.

• Développement d'un check-list d'audit méthode

• Développement et optimisation des méthodes de gestion et organisation des projets industriels selon leurs spécificités (volume, diversité)

• Développement et mise en application des outils LEAN 6 sigma et HOSHIN,

• Mise en place des règles de conception des postes de travail (ergonomie des postes de travail : calcul de l'indice ergonomique de chaque poste de travail et optimisation de l'espace d'implantation des équipements).

• Intégration de la notion de coût dans le choix du meilleur scénario de fabrication (coût investissement capacitaire et spécifique, coût maintenance, coût énergétique, coût surface d'implantation, coût ressources humaines, etc.)

• Amélioration et enrichissement des standards temps et matière,

• Définition des règles de calcul du besoin en investissement : cas de nouveau projet,

• Conception d'une nouvelle usine de production (site Mjez elbeb).

• Développement et mise à jour des modules de formation métiers (techniques de chronométrage, ergonomie des postes de travail, HOSHIN, techniques de choix du meilleur scénario de fabrication, etc.…).

• Animation de sessions de formation en interne pour les cadres de l'entreprise : les chefs projets industriels, les méthodistes, les responsables de production, les agents méthodes, etc… et ce pour les 3 sites Tunis, Mateur et Mjez

• Encadrement des projets de PFE pour ingénieurs, TS, Mastère et autres (>100 PFE)

• Réception des commandes clients et division de la charge de travail sur les différents sous traitants de la plateforme selon disponibilité, capacité et délais d'exportation

• Gestion de la production au niveau de l'usine de fabrication Sofatex

• Gestion et management des équipes de fabrication – usine Sofatex

• Suivi de l'état d'avancement de la production chez tous les sous traitants dès envoie de la matière première aux sous traitants et jusqu'à exportation

• Animation des réunions de production