Sonia A

Consultante senior en organisation et pilotage stratégique, j’interviens en amont des décisions lorsque les modèles RH, organisationnels ou de recrutement ne sont plus alignés avec la réalité économique et opérationnelle.

Mon rôle : analyser les organisations, mettre à jour les désalignements critiques (pilotage, structure, propositions de valeur internes) et sécuriser les décisions structurantes avant transformation.

J’accompagne directions générales, COMEX et instances de gouvernance sur des missions de cadrage, de structuration et d’appui à la décision, incluant notamment la clarification des stratégies de marque employeur, de fidélisation et d’expérience collaborateur, en tant que leviers de cohérence, d’attractivité et de performance, et non comme dispositifs de communication ou d’animation isolés.

J’interviens essentiellement à un niveau stratégique et systémique.

Formats d’intervention : missions ponctuelles ou part-time, majoritairement à distance, avec livrables écrits (diagnostic, scénarios, supports de décision, trajectoires d’évolution).