Sofiane Boukhris

Pilotage de bout en bout (Cadrage → Build → Run) de projets critiques intégrant sécurité, conformité et résilience : gouvernance COPIL/COMOP, gestion des dépendances multi-équipes, trajectoires de delivery CI/CD & DevSecOps, et définition du modèle d’exploitation RUN/TMA sous SLA, avec intégration PRA/PCA et exigences Cloud, Data & IA.

Objectif : déployer un intranet groupe sécurisé et pérenne avec SSO/Active Directory, conformité RGPD/ISO 27001, CI/CD sécurisée et excellence RUN/TMA.

Gouvernance & pilotage : cadrage complet (vision, périmètre), gestion RAID, RACI et CCB ; plan de communication DSI/Filiales/Sécurité/RH ; maîtrise du chemin critique, macro-planning, budget, jalons et critères de passage. Mise en place du RUN/TMA : SLA, processus d’escalade, PRA/PCA, capacity planning, revues mensuelles.

Livrables clés : dossier de cadrage (arborescence, rôles, habilitations SSO/AD), backlog Jira (US, DoR/DoD), spécifications fonctionnelles sur Miro ; architecture cible (React/Next.js, NestJS, PostgreSQL), pipelines CI/CD GitLab (SAST/DAST), runbooks MEP/rollback, tableaux de bord de pilotage hebdo et mensuels.

Indicateurs suivis : vélocité, lead time, respect des jalons, taux de réussite des MEP, defect density, MTTR, conformité SLA, vulnérabilités SAST/DAST et taux de remédiation.

Technologies : Jira, Miro, GitLab CI/CD, React/Next.js, NestJS, PostgreSQL, SSO/AD, Cloudflare WAF, observabilité ELK/Grafana.

Pilotage d’un programme digital stratégique pour un leader du leasing automobile, couvrant automatisation, unification de données et intégration IA :

- Comparateur Leasing nouvelle génération : automatisation de la collecte et normalisation multi-constructeurs/financeurs, moteur de comparaison intelligent, enrichissement IA (RAG) dans une chaîne CI/CD entièrement sécurisée.

- Module métier réglementaire : traitement automatisé d’un calcul sensible, traçabilité complète, auditabilité et intégration harmonisée dans les processus internes.

Gouvernance & pilotage : construction et exécution de la roadmap programme, gestion des dépendances & chemins critiques, pilotage budgétaire et capacité, coordination d’une squad produit (4 dev, 1 PO, 1 QA), rituels agiles, contrôle qualité & sécurité renforcé, reporting exécutif structuré.