Simon Travers

Besoin de structurer la machine commerciale de votre entreprise ?

Expérience multiple pour vous accompagner sur des sujets de :

1) Amélioration des process : automatisation des process, optimisation du CRM (Salesforce ou Hubspot), mise en place d'outils

2) Pilotage de la performance : mise en place des bons KPIs, création de dashboards pertinents, formation des équipes

3) Projets transverses : toutes analyse pertinentes (pricing appliqué, gestion de la marge, BP prévisionnel), mise en place d'une grille de bonus motivante et adaptée à l'activité, génération de leads en masse, gestion de la connaissance et plan de formation, rationalisation et renégociation des outils, ...

Après 4 ans d'expérience passionnantes dans de grandes start-ups tech (Mirakl, Papernest, Payplug, ...) aux process commerciaux complexes, j'ai acquis de solides compétences pour aider les équipes commerciales à gagner en efficacité ; à mieux suivre et comprendre leurs résultats ; et à actionner les bons leviers pour améliorer ces performances.

J'exploite cette double appétence à la fois technique et business depuis la fin de mon cursus scolaire, après être passé par une école d'ingénieur (Arts et Métiers) et une école de commerce (ESSEC).

Commençons l'échange pour discuter de votre besoin !