Simon Guiavarch

J’ai débuté ma carrière dans l’industrie automobile, sur un poste supply chain orienté fournisseurs. Cette expérience m’a permis de découvrir les exigences du monde automobile notamment en termes de processus, de délais et de cadence de production. En 2014, j’ai ensuite rejoint le secteur aéronautique, dans un rôle supply chain orienté clients. J’ai ainsi pu me confronter aux enjeux du demand management, intégrant des problématiques de fiabilité des prévisions, d’atteintes d’objectifs de chiffre d'affaires, de planification ou encore de gestion des stocks et des retours. J’ai également pu cultiver mon sens de la relation clients avec un portefeuille à dimension internationale. Ces deux postes successifs, dans deux secteurs différents, m’ont permis d’élargir mes connaissances du monde industriel, des fonctions de l’entreprise et d’en acquérir une vision globale et étendue. A la suite de ces deux expériences, j’ai souhaité évoluer vers le management de projet en prenant la gestion d’une équipe de programme management officers. Cette opportunité m’a donné la chance d’être exposé à de nouvelles problématiques telles que le pilotage des coûts et des plannings tout en développant mon leadership et mon approche managériale. Enfin, j’ai rejoint en 2017, l’univers du conseil et le groupe Capgemini Invent afin de renforcer ma vision et ma connaissance des enjeux liés à la transformation digitale. Grâce à cette expérience j’ai pu développer ma capacité de synthèse et de formalisation ainsi que ma faculté d’adaptation en participant à des missions stratégiques pour de grands acteurs industriels : Airbus Commercial Aircraft, Airbus Helicopters et Total. Cette expérience de près de 3 ans a également été l’occasion de découvrir puis maîtriser la méthodologie agile Scrum et de renforcer mes compétences autour des sujets IT. Je souhaite, aujourd’hui, donner un nouveau sens à ma carrière au travers de ce rôle de freelance 😊 !