Simon Briot

Réalisation d'un audit sur le segment sol de Kinéis pilotant une constellation legacy + une nouvelle constellation de 25 nano satellites (IoT & AIS).

Suite à l'audit, accompagnement à la mise en place des recommandations : rôles et responsabilités des différentes parties prenantes, process inter-direction pour faciliter la communication, mise en place de PI Planning et de fonctionnement par MVP, outilage (Jira, Power BI), planification des activités, création d'un process de gestion de projet, accompagnement des activités cybersécurité (réalisation d'un audit interne, analyse des audits passés, définition d'une roadmap, priorisation, sous-traitance de pentests).

Mise en place d'Obeya et de management visuel.

Réalisation de l'audit d'un programme en cours et accompagnement à la mise en place des recommandations.

Accompagnement pour la mise en place d'un centre de service traitant les demandes d'évolution de l'EMSA (European Maritime Safety Agency) au sein de CLS.

Rôles et responsabilité, process du centre de service, mise en place de Power BI pour le pilotage des activités, outils d'aide à la décision pour le chef de projet.

Création et direction du premier centre de plongée éco-responsable : développement d’un nouveau modèle économique : mode de fonctionnement, choix stratégiques.

Conception et réalisation de projets innovants liants nouvelles technologies, économie circulaire & environnement : développement du premier catamaran de plongée 100% électrique en activité en mer, réalisation d’une station de gonflage 100% autonome en énergie.