About Serge
16 années d’expérience dans le Conseil IT avec une expertise en management des projets et des hommes, analyse de données et architecture de réseaux télécom.
Je maîtrise particulièrement :
Compétences acquises lors de mes expériences en tant que :
- Manager Projet IT chez Orange
- Chef de projet IT et Télécom chez Altran
- Consultant IT Sénior chez PwC
Expériences de :
- Chef de projet et MAO sur SI Télécom et SIRH
- Consultant chez Bouygues Telecom
Expérences de :
- Data Analyst chez Econocom pour du TEM Telecom Expense Management
- Nombreuses expériences d'analyse et fiabilisation de référentiels
J'ai un excellent relationnel, un esprit d’équipe, j'aime les challenges et je suis autonome.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- AmundiPMO et AMOA SIRH Oracle HCM CloudBANKING AND INSURANCEFebruary 2023 - Today (3 years and 3 months)Paris, FranceSolution déployée dans un contexte international (plus de 30 pays)• Cadrage• Formalisation des besoins• Validation de la solution• Conduite du changement• Conseils
- DAVIDSON CONSULTINGIngénieur, Chef de Projet FTTH et AMOA OutilsTELECOMMUNICATIONSAugust 2021 - Today (4 years and 10 months)78140 Vélizy-Villacoublay, FranceMissions au sein du Service Ingénierie FTTH de Bouygues Telecom :• Pilotage de projets de déploiement FTTH et rédaction de solutions techniques• Mise à l'épreuve d'un algorithme d'intelligence artificielle sous Python afin de constituer une base à partir de photos• Conduite d'activités AMOA pour faire évoluer l'outil Service Now• Analyse de données en rapprochant des référentiels FTTH (avec PowerQuery et PowerBI) et pilotage de la fiabilisation de ces données
- Orange Cote d'IvoireManager, Chef de Projet et AMOA ITTELECOMMUNICATIONSNovember 2018 - July 2021 (2 years and 8 months)Abidjan, Côte d'IvoireSuite à la réorganisation de la Direction des Systèmes d'Information :• Mise en place d'un pôle AMOA (organisation, livrables, outils et processus)• Pilotage d'une équipe de 9 chefs de projets et AMOA IT• Gestion du portefeuille annuel des projets IT de l'entreprise (env 30 projets/ an, capex +2,3 M€, env 30 outils Business, Support, Technique, utilisés en interne, en agence et par les clients finaux)• Pilotage de projets d'entreprise : kick-off, animation des ateliers, pilotage du planning, des comités, gestion des risques et de la qualité des livraisons, coordination et communication projet• Référent sur l'outil SIRH « Oracle HCM Cloud »
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