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Segolene OsadnikSO

Segolene Osadnik

Consultante Stratégie, Management, Transformation

€530/day
Lyon, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Segolene

J'accompagne les entreprises dans leur période de forte croissance, de restructuration, de changement d'organisation afin de remettre l'humain au cœur de la performance pour une performance à cœur.

Blended Game est né d’un constat. Il est essentiel de conduire le changement autrement pour donner du sens aux projets, apporter une vision d’ensemble à chaque individu et ré·apprendre à additionner les savoirs.

Comment ? En apportant de nouvelles méthodes de management, de nouveaux outils de communication et d’implémenter de nouveaux savoir-faire à l’entreprise en innovant.

Je suis certaine que l'audace, la bienveillance et la simplicité, nous permettent de garder le contrôle en toute circonstance. La créativité et l'expertise que Blended Game met au service de ses clients permettent d´être innovant, agile et audacieux sur tous les plans pour répondre à vos objectifs.

Nos prestations sont élaborées au juste besoin, pour des résultats impactants et simples.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Lyon (up to 10km)

Experience

  • Blended Game
    Fondatrice
    CONSULTING AND AUDITS
    December 2020 - Today (5 years and 5 months)
    Paris, France
    Nous mélangeons les formats afin d’élaborer le Blended Game le plus adapté aux messages de nos clients et ainsi offrir une richesse d'expérience unique.
    Lean management Facilitation de processus Etude de marché Conduite du changement
  • Emeraude Escape
    Responsable des opérations
    ENTERTAINMENT AND LEISURE
    August 2020 - December 2020 (4 months)
    Paris, France
    Responsable d'équipe : 15 collaborateurs

    Missions PMO :
    - Mettre en place des process au sein de l’équipe
    - Mettre en place et suivre des objectifs à court/moyen/long terme
    - Assurer le suivi opérationnel des projets
    - Mettre en place du reporting et des KPIs pour nous permettre de suivre et de comprendre notre performance
    - Identifier, analyser et résoudre les problèmes du quotidien.
    - Accueillir des nouveaux collaborateurs (on-boarding)
    - Reporting au CEO

    Missions administratives:
    - Gestion et suivi des commandes & fournitures pour la vie au bureau
    - Gestion des colis et courriers
    - Gestion logistique des déplacements des équipes et de l’organisation des événements (transport, hôtel, véhicule, etc.)

    Missions Stratégiques :
    - Accompagner le CEO dans les stratégies de développement (développement à l’international, nouveaux produits etc.)
    - Assurer certains call et RDV clients
    Management d'équipe Facilitation de processus Stratégie commerciale Reporting Gestion de projet Conduite du changement
  • SCALIAN pour Safran Aircraft Engine
    Ingénieur PMO et Responsable de mission
    AVIATION AND AEROSPACE
    January 2018 - August 2020 (2 years and 7 months)
    Melun, France
    Responsable de mission :
    - Gestion d'une équipe de 4 consultants, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque consultant.
    - Démarrage projet
    - Suivi mission
    - Suivi et amélioration continue de la satisfaction collaborateurs et clients.
    - Suivi et réponses aux besoins clients.
    - Gestion de la continuité de service.
    - Gestion de risque
    - Gestion des PVs (facturation client)
    - Reproting RM
    - Développement de l'activité commerciale

    Gestion de projet en mode multi-programme (PMO) :
    - Harmonisation de la gestion projets (processus, méthode de mangement et reporting)
    - Création et suivi des plannings et jalons programmes et projets
    - Gestion et coordination des ressources affectées aux projets
    - Préparation des comités de pilotage, comité de direction
    - Elaboration des communications internes et reporting programmes et projets
    - Création des tableaux de bords et KPI pour piloter les projets
    - Organisation des Comités de Performance de la Prestation auprès du client

    Gestion des risques :
    - Analyse et hiérarchisation des risques
    - Élaboration de cartographie des risques
    - Détermination des plans d’actions et suivit des réalisations
    - Animation des ateliers d’identification et de hiérarchisation des risques

    Conduite du changement :
    - Mise en place l'amélioration continue sur les programmes afin d'optimiser leur gestion opérationnelle
    - Gestion des organisations projets (WBS) et adaptation des outils de gestion de projet
    - Amélioration continue des processus en adéquation avec les projets (Visual Management et A3)
    • Stratégie :
    - Accompagnement des directeurs programmes dans la mise en œuvre de leurs stratégies programmes
    Gestion de projet Commercial Management d'équipe Lean management Amélioration continue Analyse de risques

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Education

  • Master 2 Management de Projets et Innovation
    IAE Paris-Sorbonne
    2017
  • Master 1 Stratégie et Conduite du changement – Option Conseil
    Université de Saint-Quentin en Yveline
    2016

Certifications

  • Osmoz - PMO Opérationnel Safran Aircraft Engine
    Safran Aircraft Engine
    2019
    Gestion de projet

Skill set (21)

Categories