Sébastien Rebours

En tant que fondateur de GoCalendo, j'ai conçu et déployé une plateforme SaaS complète de réservation, ciblant les prestataires de services tels que les cliniques vétérinaires, les clubs de sport et les salons de coiffure. Ce projet est ma vitrine technologique : j'y applique une méthodologie de développement révolutionnaire basée sur le Vibe-Coding et l'IA générative, me permettant de transformer des idées complexes en outils fonctionnels (PWA) en un temps record.

Mon travail ne s'arrête pas à la création du SaaS principal. Via GoCalendo Apps, je développe des micro-services autonomes répondant à des douleurs métiers précises : une application mobile de gestion d'inventaire optimisée, un système de caisse simplifié ("Caja Fácil") et un outil de scan de tickets de caisse. L'objectif est de remplacer les processus manuels et les fichiers Excel dispersés par des systèmes automatisés et centralisés.

J'utilise n8n pour orchestrer des workflows sophistiqués : de la gestion des notifications WhatsApp à l'automatisation de mails commerciaux. Cette expérience me permet aujourd'hui de proposer aux PME un accompagnement de type "Audit & Delivery" : j'analyse vos frictions opérationnelles et je livre des solutions d'automatisation sur mesure qui génèrent un ROI immédiat.

PMO Data Governance : Au sein du groupe L'Oréal, j'ai exercé une double mission stratégique alliant gouvernance de données et gestion de produit. En tant que PMO Data Governance, j'étais responsable du suivi rigoureux des activités budgétaires et du respect des trajectoires de projets dans un environnement international complexe

Product Owner : Parallèlement, en tant que Product Owner, j'ai piloté l'implémentation d'une application métier dédiée au gouvernement de données, développée via des technologies Low-Code. Mon rôle consistait à faire le pont entre les exigences métier de haute précision et les contraintes techniques de livraison. J'ai géré l'intégralité du cycle de vie du produit : recueil des besoins, priorisation du backlog et tests d'admissibilité, tout en garantissant la conformité des données manipulées.

Dans ce rôle, j'ai dirigé l'intégration et le maintien en condition opérationnelle ("Run") de solutions logicielles bancaires critiques, spécialisées dans le crédit.

Ma mission principale était de garantir que les data issues des interfaces clients soient consolidées et traitées avec une fiabilité absolue au sein du Système d'Information bancaire.

J'ai encadré une équipe de 6 à 10 collaborateurs en contexte Nearshore (France, Liban, Tunisie), ce qui a renforcé mon expertise en management à distance et en coordination inter-pays.

Au-delà du pilotage technique et client, j'étais fortement impliqué dans le développement commercial : rédaction de propositions, chiffrage et supervision opérationnelle directe avec les banques clientes pour assurer une satisfaction maximale.