Description

Consultant indépendant (salarié en portage salarial) dans l'industrie, je vous propose mon expertise lors des phases importantes de structuration de votre entreprise. Vous opérez une transition* (pic de croissance, développement à l'international ...) ou avez besoin de renforcer votre équipe de managers le temps du développement d'un produit ou l'optimisation d'un process, je suis à votre écoute !

Mon pôle de compétences s'est principalement développé autour de cinq axes :

- la curiosité

- la créativité

- l'esprit d'entreprendre

- la culture du résultat

- la gestion de projet autant technique qu'opérationnelle

Mes qualités, reconnues par mes clients (ou anciens employeurs) :

- ma pugnacité

- mon leadership

- ma discipline

- mon esprit de challenger

- mon adaptabilité

Etant intervenu sur des projets internationaux en Australie, en Asie du Sud Est comme au Moyen-Orient, je saurais m'adapter à votre contexte international.

Dans un souci de proximité, votre société est prioritairement installée dans le grand Sud Ouest de la France cependant j'examinerais toutes vos demandes que vous soyez situé dans l'hexagone ou à l'international.

Selon une enquête publiée en juin 2015 par le Cabinet Delville Management, ce sont les entreprises possédant le plus fort effectif qui font le plus volontiers appel à des Managers de Transition mais les temps changent et le recours à ce type de service se fait désormais également par les PMEs et ETIs.

Languages

English
Fluent
French
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Montauban (up to 50km), Cahors (up to 100km), Rodez (up to 100km), Albi (up to 100km), Toulouse (up to 100km)

ITG CONSULTANT (IDEM3D) - Audits et conseils aux entreprises
CHEF DE PROJETS - MANAGER DE TRANSITION
CONSULTING AND AUDITS
June 2019 - Today (7 years)
Montauban, France
 Aide à la stratégie d'entreprise,

 Consolidation de votre CDC que vous soyez le client final ou l'ESN retenue pour ce projet (analyse du besoin, conseils en investissements « software » et « hardware »),

 Compilation et comparatif d'offres de vos prestataires (ESN) et/ou fournisseurs divers lors d'un projet d'intégration de nouveaux moyens industriels impliquant par exemple de la robotique, de la cobotique, des AGVs ou machines spéciales ou bien encore des procédés nouveaux et/ou spéciaux tel que la fabrication additive métallique ...).

 Consolidation de votre offre en tant que prestataire rang 1 lors d'un projet d'intégration de nouveaux moyens industriels impliquant par exemple de la robotique, de la cobotique, des AGVs ou machines spéciales ou bien encore des procédés spéciaux ou nouveaux tel que la fabrication additive métallique ...).

 Assistance à maîtrise d’ouvrage et/ou architecture technique de nouveaux moyens, intégration de ligne(s) de production(s) complète(s),

 Management de transfert industriel à l'échelle nationale ou internationale,

 Analyse des dérives de production (flux macros et micros, communication inter-services puis assistance à la résolution de ces dérives ; aide au traitement des non-conformités avec votre QHSE via la méthode DMAIC et « 5 pourquoi »…),

 Déploiement de la politique d’innovation technologique (produit et process),

 Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons, conférences, etc …)
Management de transition Gestion de projet technique mouton à 5 pattes Réponse à appel d'offre IOT SMART CFAO ROBOTIQUE DMAIC IA Evénementiel VR
FORGE DE LAGUIOLE - Site de production coutellerie
MANAGER DE TRANSITION - RESPONSABLE INNOVATION & INVESTISSEMENTS
ARTS AND CRAFTS
May 2018 - May 2019 (1 year and 1 month)
Laguiole, France
 Pilote du projet de transformation de plusieurs ateliers de la manufacture (1M€ d’investissements sur 1 an),
 Mise en place de procédés innovants,
 Gestion des études d'amélioration de la productivité
Lean management Management de transition R&D process Assitance à maitrise d'ouvrage Management d'équipe
EXCENT GROUP - Intégrateur de solutions industrielles
CHEF DE PROJETS A HAUTES VALEURS AJOUTEES
MECHANICAL ENGINEERING
October 2015 - April 2018 (2 years and 7 months)
Pujaudran, France
 Pilote des suivis financier, planning et qualité dans le cadre de projet unique ou récurrent,
 Gestion de budgets de près de 6,2M€ sur 2ans,
 Pilote de l’organisation du Bourget 2017 (stand de 225m2 avec produit propre jacXson)
 Gestion transverse de plusieurs équipes projets (moyenne de 6 personnes par équipe),
 Gestion des points durs avec le client (ex : présentation avenants),
 Veille Technologique (Voyages d’affaires, Salons etc …)
gestion de projets internationaux management transverse management d'équipe