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Sébastien N.SN

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About Sébastien

Je suis un expert en gestion des coûts avec une approche Cost Busters, dédiée à l’identification, l’élimination et l’optimisation des coûts inutiles dans vos processus opérationnels. Mon objectif est clair : permettre à votre entreprise d’atteindre une rentabilité maximale en éliminant les gaspillages financiers.

🔍 Mon approche :

  • Analyse approfondie des coûts : Audit complet des processus internes, identification des coûts cachés et inutiles.
  • Optimisation des dépenses : Stratégies de réduction des coûts, négociation avec les fournisseurs, et dématérialisation des processus.
  • Suivi et efficacité durable : Mise en place de KPI, tableaux de bord et reporting pour un suivi continu des économies réalisées.

Avec un parcours en gestion de projets complexes et un Executive MBA en management stratégique, je mets à profit mon expertise pour apporter des résultats mesurables et concrets. Mes missions couvrent aussi bien les petites entreprises que les grandes structures, à la recherche de solutions efficaces pour réduire leurs coûts tout en préservant leur qualité et leur performance.

Ce que je peux vous apporter :

  • Une analyse fine de vos coûts pour cibler les zones de gaspillage.
  • Des solutions innovantes en matière de gestion des achats, de la production et des processus internes.
  • Un accompagnement personnalisé dans l'implémentation de stratégies d'optimisation des coûts.

Spécialités :

  • Cost killing et réduction des coûts
  • Audit et optimisation des processus
  • Gestion de la performance et des budgets
  • Négociation et gestion des relations fournisseurs

Pourquoi travailler avec moi ?

Je combine rigueur, méthode et un esprit entrepreneurial pour transformer les coûts cachés en leviers d’opportunités. Mon approche Cost Busters est axée sur des solutions pratiques et des résultats rapides, en veillant à une mise en œuvre fluide et durable au sein de votre organisation. N'hesitez pas à me contacter pour un premier audit.
  • French

    Native or bilingual

  • Dutch

    Fluent

  • English

    Native or bilingual

  • German

    Basic

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • ASCO
    Key Account Manager
    AVIATION AND AEROSPACE
    May 2022 - Today (4 years and 1 month)
    Zaventem, Belgium
    • Managing commercial relationship with key customers (Airbus, Boeing)
    • Generating annual sales revenues across a diverse product's portfolio (A220, B777, CRJseries)
    • Improve company's financial performances through successful price negotiations, processes improvements and costs reduction.
    • Focusing on long-term customer's relationship and expectations
    • Ensure proper contract management (including legal interpretations)
    • Lead industrial projects across supplier's base (Transfer of work, dual sourcing,...)
    • Support procurement to achieve strategic supplier's management.
  • MoneyOak
    Senior Consultant
    CONSULTING AND AUDITS
    October 2021 - April 2022 (6 months)
    Brussels, Belgium

    • Fintech Scale-Up in Tax incentives
    • Strategic support of a large portfolio of major belgian companies in their R&D activities (Belfius, Brussels Airport, Ladbrokes, Positive Thinking Company, Deliverect...)
    • Analysis of their intellectual property in order to determine the eligibility of tax measures (withholding tax exemption / subsidies / Innovation income deduction)
    • Determination & implementation of the financial envelope of the fiscal measures in the balance sheet of the companies (ranging from 10k€ up to 1 M €)
  • SABCA
    Program Manager
    AVIATION AND AEROSPACE
    September 2018 - September 2021 (3 years)
    Brussels, Belgium
    Management of a portfolio of programs on behalf of various civil and state clients:
    • MRO Falcon 900 - Rear Engine Cowl (Dassault Aviation)
    • Technical support Atlantique-2 Breguet & AlphaJet (French Air Force)
    • Participation in the signature and implementation of the F-35 contract between the partners (ASCO, SONACA, SABCA) and the joint-venture for the manufacturing of the F-35 Horizontal Tails (Assets : 190M€)
    • Steering of crucial project activities for the launch of the program (Industrialization, infrastructure construction planning, equipment acquisition plan) - SABCA investment budget: €17M
    • Management and communication with key stakeholders (Lockheed Martin, BAE, ASCO, SONACA, SFPI)

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Education

  • MBA
    Solvay Business School
    2022
    Master in Business Administration
  • Master in Sciences
    Ecole Royale Militaire
    2010
    Sciences de l'Ingénieur (Spécialisation en Aeronautique, Aerospatiale et Défense)

Certifications

  • PMP
    PMI
    2021
    Analyse et gestion des risques PMO Project Management Gestion de projet technique Gestion de projet Stratégie de communication Planification suivi financier Change and Transformation Management Stakeholder Management

Skill set

Categories