About Sebastien
Comment faire plus avec autant, faire mieux avec moins et faire faire avec envie ?
J’ai toujours été très orienté performance et optimisation au travers de mes différentes expériences et c’est dans cette optique que le contrôle de gestion est rapidement devenu mon allié.
Ingénieur industriel de formation, j’ai effectué plus de 10 ans en production aéronautique puis je me suis orienté ces 5 dernières années en gestion et développement d’une Business Unit. En parallèle, j'ai entrepris une reprise d'études en 2020 en école supérieure de commerce afin de consolider l'ensemble de ces acquis avec un Programme Grande Ecole et bénéficier ainsi d'une double compétence Ingénieur/Contrôleur de gestion.
C’est cette expérience opérationnelle alliée à mes compétences techniques en contrôle de gestion que je vous propose.
J’interviens sur l’ensemble du cycle de contrôle de gestion :
- Étude de votre stratégie
- Analyse de vos historiques de performances opérationnelles et financières
- Diagnostic terrain
- Préconisations d’optimisation et d’axes d’amélioration
- Calculs des prévisionnels, objectifs, budgets, structure de coûts
- Construction des indicateurs et tableaux de bord (Power Bi)
Mon dynamisme et mon aisance relationnelle favoriseront mon intégration et la collaboration avec votre équipe de direction afin de développer les stratégies et les plans d'action efficaces.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Bordeaux (up to 50km), Dax (up to 100km), Bayonne (up to 50km), Agen (up to 75km), Angoulême (up to 75km)
Experience
- Studio AnalytiksConsultant en management de la performance & dirigeantJanuary 2023 - Today (3 years and 5 months)Bordeaux, FranceDédié aux TPE/PME industrielles et du BTP > Analyses des performances financières et opérationnelles > Développement de contrôle de gestion > Conception d'outils de pilotage digitaux (power Bi)
- BSEnterprise Strategy ConsultantFebruary 2022 - June 2022 (4 months)Nouvelle-Aquitaine, France> Internal and external Strategic audit & evaluation > MT and LT guidances > Priority and strategic Actions plan definiton
- LGM DigitalOperational Development ManagerOctober 2017 - April 2022 (4 years and 6 months)14 Rue François de Sourdis, 33000 Bordeaux, FranceResponsible for business development > Elaboration and implementation of the development strategy > Member of steering committees > Responsible for the commercial actions plan > Construction and follow-up of the business plan > Development and negotiation of commercial offers Team manager > Line manager of 10 engineers > Corporate strategy relay > Individual development support > Support for HR processes Digitalization project manager (up to 10 consultants) > Coordination of multidisciplinary project teams > Digitalization of technical documentation & training > Cost/Quality/Deadline contractual management
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