Sébastien Lauson

Pilotage du pôle architecture/intégration en charge du périmètre Risques & Finances

• • Suivi et coaching opérationnel des profils architectes et intégrateurs au sein du pole sur les activités projets et évolutions/run

• • Contribution sur les taskforce de résolution d’incidents critiques

• • Suivi des plans de charges et budgets

• • Maintien de la relation avec les équipes MOE de la division Risques & Finances avec mise en place de points de suivi et tenue de backlog

• • Soutien aux autres responsables de pole architecture pour gestion de conflit et dérive projet

• • Intégration dans les roadmaps et plans de charge des chantiers de traitement de l'obsolescence, traitement des failles de sécurité, correction des problématiques de performances, identification et correction des incidents récurrents et définition de plan d'action pour correction pérenne

Pilotage des équipes de la division APO représentant 30 ETP partie prenante du programme OPERASIONS visant la rationalisation du paysage applicatif des métiers des opérations. Management des équipes MOE en interface avec les entités métiers AFD GEO, SDD ainsi que de la filiale Proparco.

Direction d'une division de 40 ETP gérant les applications transverses en alignement avec le Plan d'Orientation Stratégique Informatique (POSI).

• • Supervision de portefeuilles projets stratégiques : intégration de la filiale Expertise France, nouveau siège Austerlitz, Plateforme des Services Numériques (PSN)

• • Gestion des relations métiers et résolution de conflits (amélioration notable des relations avec le métier Gestion Immobilier Logistique)

• • Accompagnement et suivi des 4 managers de pôles de la division

• • Transfert de compétences et onboarding du successeur interne

• • Représentation DSI aux séminaires d'intégration et contribution aux évaluations annuelles