Sébastien Gonzalez

Externaliser la gestion de vos risques opérationnels et stratégiques !

Pour répondre à vos exigences et besoins, nous avons créé 2 départements qui vous offrent des solutions sur mesure pour vous accompagner dans la structuration/transformation ou la croissance de votre entreprise :

- Audit Interne/Contractuel & Pilotage

Donner en toute indépendance une assurance à la Gouvernance, aux managers et à vos parties prenantes, sur le niveau de contrôle interne et de maitrise des risques en œuvre au sein de la société.

Audit interne/contractuel de process et d’organisations (directions, sous-traitants, fournisseurs, courtiers…).

Missions d’assurance au regard d’un référentiel : audits financiers, audits d’organisation, audits des processus opérationnels …

Missions de conseil : aide aux comités de pilotage, diagnostic, formation, cartographie des risques, structuration du contrôle interne…

Audit de conformité

Délégation et Structuration de votre département audit interne.

- Risk Services

Analyse financière & Business Plan

Délégation de votre contrôle interne et conformité

Assistance et mise en œuvre de votre stratégie de gestion des risques, de conformité et de contrôle interne.

Anticiper et organiser les évolutions de votre entreprise et de son environnement (réglementaires, conformité, fraude ...).

Cartographier et couvrir vos risques.

Mettre en œuvre le système et les processus de gestion de risques et de contrôle interne.

Accompagner vos collaborateurs dans la conduite du changement.

Quelle que soit la nature de votre projet, nous vous accompagnons par étapes, selon les normes professionnelles applicables, de façon participative, avec un objectif de valeur ajoutée.

Nos différentes expériences professionnelles nous font intervenir notamment sur les problématiques de diagnostic/audit financier mais aussi auprès des organisations dans leur recherches d’amélioration ou restructuration de leurs processus ou de leurs activités.