About Sébastien
Freelance passionné et expérimenté, je vous accompagne dans votre parcours agile avec une approche centrée sur l'humain et la performance.
Mon objectif ? Faire de votre projet un succès en instaurant un climat de confiance et de collaboration. Je m'assure que chaque mission respecte les valeurs agiles, garantissant des livrables de qualité et des délais maîtrisés.
Fort de plusieurs années d'expérience, je m'engage à comprendre vos défis uniques et à vous offrir des solutions sur mesure pour optimiser vos résultats.
Prêt à franchir un cap décisif et à booster vos équipes ? Contactez moi pour discuter de vos projets et découvrir comment je peux vous aider à atteindre vos objectifs.
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Montpellier (up to 50km)
Experience
- StudiScrum Master pilotage Produit & DeliveryEDUCATION AND E-LEARNINGNovember 2023 - July 2025 (1 year and 8 months)Montpellier, France• Pilotage produit et delivery sur un périmètre de 4 équipes (~30 personnes) : coordination des roadmaps, gestion des dépendances et sécurisation des engagements.• Construire, maintenir et prioriser le Product Backlog en fonction de la valeur métier, des contraintes techniques et des dépendances.• Construire et piloter la roadmap opérationnelle (court / moyen / long terme) en lien avec les équipes et les enjeux de delivery.• Animer des ateliers orientés produit et delivery (priorisation, estimation, refinement, Story Mapping, User Stories INVEST).• Coordonner les parties prenantes Produit, Tech, QA et Management autour des objectifs de livraison.• Suivre l’avancement des User Stories prioritaires, des releases et identifier les risques.• Produire et analyser les indicateurs clés de pilotage (KPIs produit, delivery, qualité, prévisibilité).• Participer aux instances d’agilité à l’échelle (SAFe : PI Planning, ART Sync).• Contribuer au bon déroulement des cérémonies Scrum (Sprint Planning, Review, Rétrospective) pour sécuriser les engagements.• Co-animer les démonstrations produit avec les utilisateurs métiers afin de recueillir le feedback terrain et d’ajuster les priorités du Product Backlog en continu.• Mettre en place et faire évoluer les Definition of Ready (DoR) et Definition of Done (DoD) au sein de plusieurs équipes pour sécuriser les engagements et améliorer la prévisibilité du delivery.• Renforcer la collaboration, l’autonomie et la responsabilisation des équipes dans une logique orientée valeur.• Mettre en place des leviers IA pour fluidifier les phases de discovery : aide à l’analyse des besoins, clarification des problématiques métiers et préparation des ateliers produit.
- NGE ConnectScrum Master pilotage Produit & DeliveryENVIRONMENTALApril 2023 - November 2023 (7 months)• Concevoir une organisation cible orientée delivery et valeur.• Co-construire et mettre en place 3 feature teams avec des périmètres produits clairs et des sprints de 2 semaines.• Assumer un rôle de Scrum Master transverse pour les 3 équipes nouvellement créées.• Contribuer au pilotage produit en structurant les backlogs, en clarifiant les priorités et en participant à la construction de roadmaps réalistes.• Mettre en place les rituels, indicateurs et processus de delivery.• Exploiter pleinement Jira et Confluence.• Renforcer le pilotage produit en accompagnant la Product Owner existante et en participant au recrutement de deux Product Owners supplémentaires.• Organiser la coordination inter-équipes afin de maîtriser les dépendances induites par le passage à plusieurs équipes.• Permettre une première livraison 1,5 mois après le démarrage, puis instaurer un rythme de livraison mensuel.• Sécuriser les engagements et améliorer la lisibilité pour la direction en rendant le produit démontrable et commercialisable.• Contribuer directement à la mise sur le marché du produit, utilisé ensuite lors de démonstrations terrain à l’échelle nationale.
- Groupama MéditerranéeScrum Master orienté ProduitBANKING AND INSURANCEDecember 2022 - March 2023 (3 months)Montpellier, France• Accompagner la DSI dans la mise en place d’un cadre Agile orienté produit, dans un environnement historiquement structuré en cycle en V.• Structurer les pratiques de delivery afin d’améliorer la lisibilité des priorités, la prévisibilité et la capacité à livrer de la valeur.• Clarifier les rôles et responsabilités entre Produit, Tech et management pour fluidifier la prise de décision.• Contribuer à la structuration des backlogs et à la priorisation des travaux en lien avec les enjeux métiers et les contraintes techniques.• Mettre en place des rituels Agile (Scrum) pour sécuriser les engagements et améliorer la coordination des équipes.• Améliorer les modes de communication et de pilotage afin de réduire les tensions, les incompréhensions et les re-travaux.• Accompagner les équipes et les managers dans l’adoption progressive des pratiques Agile, avec un focus sur l’efficacité opérationnelle.• Renforcer l’alignement entre objectifs métier, capacité des équipes et qualité des livraisons.
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