Sarra Ben Mohamed

Contexte :

modernisation d’une plateforme de cash management « Global Cash »

9 équipes de 2 à 3 BA testeur par équipe.

Notre sujet principal était les paiement unitaires et multiples, domestique ou internationaux, les prélèvement SEPA et les effets de commerces, téléchargement de fichier de virements, gestions des comptes bancaires et des transactions bancaires, reporting sur les comptes et transactions bancaires

Périmètres : Application web et mobile

• Etude de système legacy et modernisation en REST api

• Etude des modèles de donnée et design des api REST conjointement avec les développeurs

• Mise en place des collections des tests API sous Postman

• Mise en place des pipelines CI/CD sous Jenkins afin d’automatises les tests API

• Audit sur une base de données Oracle dans le cadre du reverse engineering

• Estimation de la charge du testing

• Travailler avec PO et développeurs pour assurer une meilleure couverture des critères d’acceptance

• Participation aux rituels agiles (Daily/Stand UP), Sprint Planning, Review et Retrospectives.

• Participation à des points de synchronisation entre QAs pour l’amélioration continue de la stratégie de test et la préparation des POC si besoin.

• Formations et accompagnements des QAs pour leur montée en compétence en testing

• Planification des campagnes de test liées aux sprints et releases

• BDD (écriture des scénarii de test en Gherkin)

• Conception des Jeux de données via des requêtes SQL

• Préparation des test plan et reporting sur Zephyr

• Remonter les alertes, création et suivi des bugs

• Exécution et Analyse des rapports des TNR Automatiques

• Démo aux stakeholders

• CI/CD via Jenkins

• Intégration entre Zephyr et Jenkins pour afficher les résultats des tests automatiques dans Zephyr

• Automatisation (BDD cucumber, Postman avec newman)

• Réalisation des tests d’acceptance

• Réalisation des tests E2E avec des partenaires

• Création de dashboard de test monitoring et test control

Contexte :

Développement d'un système de gestion hôtelière (Property Management System).

12 équipes composées de 1 à 2 QA par équipe

Notre sujet principal était la gestion des réservations, des paiements et remboursements, tracing des opérations de paiement et remboursement, des statistiques sur l’activité de l’hôtel

Environnement et Outils : Selenium, javascript, VS code, SpecFlow, BDD, POSTMAN avec Newman, Agile SAFe (scrum), Microsoft SQL Server, Jira, Jenkins, Confluencei, Sharepoint. GEB & SPOCK, groovy, intellij Idea, Git, bitbucket, Azure devops

Contexte :

Projet avec le département : Airlines Interfacing Integration Services

Projet1 avec l’équipe Réservation, Inventory et ticketing

Projet2 avec l’équipe Customer management et Flight management

Equipe composée de 5 personnes qui fait partie d’une plus grande équipe Amadeus de 20 personnes

Notre sujet principal était la gestion des projets d’implémentation de webservices et d’API pour des application Airlines, aéroports et agences de voyages

Environnement et Outils: Méthode Scrumban, SoapUI, Sentinel, POSTMAN, Webservices, Winapproach, XML, Confluence, Wiki, Sharepoint