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Sara PralierSP

Sara Pralier

Gagnez en compétitivité et optimisez vos processus

€850/day
Saintes, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Sara

🚀 Vous cherchez à booster vos performances et à transformer vos processus ? En tant que consultante experte en accompagnement et optimisation, je propose des solutions innovantes et sur-mesure qui vous permettent de cibler rapidement les stratégies les plus efficaces pour relever vos défis professionnels.


Ce qui me distingue ? Non seulement je vous guide avec des outils performants, mais je mets également à votre disposition aXel, mon logiciel exclusif conçu pour l'amélioration continue. Cet outil automatisé vous permet de capitaliser sur votre savoir-faire technique, de fluidifier vos processus et de résoudre rapidement vos problématiques. Vous gagnez en efficacité tout en vous concentrant sur l'essentiel : atteindre vos objectifs.

🎯 Mon approche ? Un partenariat sur-mesure, où l’humain est au cœur de chaque action. Chaque entreprise est unique, et mes solutions sont adaptées à vos besoins spécifiques. Mon objectif est de vous accompagner avec une méthodologie rigoureuse et de vous offrir un service à haute valeur ajoutée, renforcé par mon expérience dans l’industrie aéronautique et industrielle.

En collaborant avec moi, vous bénéficiez d’un accompagnement qui allie innovation technologique, méthodes agiles et une vision claire de la performance. Ensemble, nous allons transformer vos processus pour des résultats concrets, rapides et durables.

✨ Vous êtes prêt à faire décoller vos projets ? Parlons-en et passons à l’action dès aujourd’hui.

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Conversational

Can work on-site
Saintes (up to 50km), Cognac (up to 30km), La Rochelle (up to 10km), Royan (up to 30km)

Experience

  • AI-FACTURING
    Fondatrice & Directrice Générale
    SOFTWARE PUBLISHING
    November 2021 - Today (4 years and 7 months)
    Saintes, France
    Avec une approche alliant innovation, performance et transformation durable, je vous accompagne à chaque étape de vos projets pour des résultats concrets et mesurables.

    🔹 Conseil en gestion de projet et optimisation des processus
    Je propose un accompagnement sur-mesure pour améliorer vos processus. Que ce soit pour un projet spécifique ou une transformation à long terme, je vous aide à identifier vos besoins, à optimiser vos ressources et à atteindre vos objectifs rapidement grâce à des outils et méthodes adaptés.

    🔹 Mise en place de la plateforme aXel
    L'implémentation d’aXel vous permet de capitaliser sur votre savoir-faire, de simplifier la gestion des connaissances et d'améliorer la collaboration. Je supervise l’intégration de cet outil et assure la formation pour une prise en main rapide et un impact immédiat.

    🔹 Formation et transmission de savoir-faire
    Je propose des formations en gestion de projet, méthodes agiles, transformation digitale et leadership, pour des niveaux allant de Bac+2 à Bac+5. Mon objectif : rendre vos équipes autonomes et prêtes à relever les défis. J’organise également des ateliers de sensibilisation à la digitalisation.

    🔹 Accompagnement des porteurs de projet et entrepreneurs
    Je vous aide à structurer vos projets : plan d'action, business plan, pitch deck et dossiers de financement. Si votre projet est numérique, je vous accompagne du concept au prototype avec des maquettes fonctionnelles.

    🔹 Optimisation des processus industriels
    Avec une forte expertise dans le secteur industriel, notamment aéronautique, je propose des services de conseil en amélioration continue pour automatiser et fluidifier vos processus, intégrant des méthodes Lean et l’analyse des chaînes de valeur pour réduire les erreurs et gagner en efficacité.

    Mon objectif est d'offrir des solutions personnalisées à vos défis, pour faire de vos projets des réussites durables. Ensemble, construisons l’avenir de votre entreprise !
    Développement web Rédaction de cahier des charges Conseil Amélioration continue Amélioration des processus Transformation digitale Lean management
  • Safran Transmission Systems
    ingénieur chef de projet R&T
    AVIATION AND AEROSPACE
    March 2013 - March 2018 (5 years and 1 month)
    En tant que chef de projet, j’ai dirigé et coordonné des projets complexes pour le développement de moyens d'essais aéronautiques, avec une gestion rigoureuse des budgets allant de 500k€ à 2,5M€. Mon rôle principal consistait à garantir l’exécution efficace des projets, tout en respectant les délais et les objectifs de performance.

    Missions principales :
    🔹Gestion de projets et budgets : Supervision complète des projets, de la planification à la mise en exploitation, avec la gestion de budgets importants (jusqu'à 2,5M€).
    🔹Rédaction des spécifications : Élaboration des cahiers des charges et des spécifications techniques pour assurer la conformité des projets aux besoins internes et externes.
    🔹Pilotage de la sous-traitance : Suivi et gestion des prestataires externes, coordination des appels d'offres, négociations et validation des prestations.
    🔹Coordination des acteurs : Dialogue régulier avec les équipes internes (bureaux d’études, experts techniques, méthodes) et externes (TPE, PME, centres de recherche), garantissant l’alignement de tous les intervenants sur les objectifs du projet.
    🔹Suivi et reporting : Mise en place de rapports de suivi détaillés pour les parties prenantes, assurant une visibilité claire sur l’avancement des activités, le respect des plannings et la gestion des risques.

    Missions transverses :
    🔹Événements de communication : Création et mise en œuvre d’événements internes au sein de la Direction Technique, notamment le « brassage » mensuel et un forum collaboratif dédié sur l’intranet, favorisant la communication et l’échange entre équipes.
    🔹Portail collaboratif : Développement d’un portail collaboratif spécifique pour mon service, visant à améliorer l’accès aux informations et à fluidifier les échanges au sein des équipes techniques.
    🔹Propositions "Obeya" : Mise en place d’outils visuels pour améliorer la gestion de projets, en utilisant la méthodologie "Obeya" pour la coordination et la transparence des activités projet.

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Education

  • Ingénieur Mécanique Numérique et Simulation
    Ecole Supérieure d'Ingénieurs Léonard de Vinci
    2014
    Au cours de mon Master en Ingénierie, j'ai approfondi mes connaissances en génie mécanique et modélisation, en me concentrant sur des projets de haute technicité et des applications pratiques en ingénierie industrielle. Projets principaux : 🔹Modélisation et simulation numérique : Utilisation de logiciels de simulation avancés (tels que ANSYS et Abaqus) pour modéliser des systèmes mécaniques complexes. Réalisation d'analyses de contraintes, de résistance des matériaux et d'optimisation des structures pour garantir la faisabilité technique des conceptions. 🔹Conception de systèmes mécaniques : Développement de projets de conception mécanique, depuis l'idée initiale jusqu'à la réalisation finale, incluant la modélisation 3D, la mise en plan, et les calculs de dimensionnement. Collaboration avec des équipes pluridisciplinaires pour intégrer des contraintes techniques, économiques et environnementales dans les projets. 🔹Prototypage et fabrication : Conception, fabrication et test de prototypes fonctionnels pour valider les conceptions. Expérimentation et ajustement des paramètres techniques pour améliorer les performances des systèmes mécaniques. 🔹Analyse des systèmes thermodynamiques : Étude et modélisation des systèmes thermodynamiques, incluant l’optimisation des échanges thermiques et l’analyse de l’efficacité énergétique dans les processus industriels. 🔹Gestion de projet technique : Participation à des projets complexes impliquant la planification, la coordination et le suivi de plusieurs étapes, depuis la conception jusqu'à la réalisation. Suivi des budgets, des délais et des ressources, avec une attention particulière portée à la gestion des risques.
  • MSc Business Management
    Oxford Brookes University
    2015

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