Sara Moudrik Horn

Nous accompagnons nos clients autour de l’intelligence artificielle à travers :

- La formation et la sensibilisation à l’IA (organisme certifié Qualiopi)

- Le conseil et l’audit IA pour identifier les opportunités d’optimisation

- Le développement sur mesure d’agents IA afin d’automatiser les tâches chronophages et permettre un gain de temps pouvant aller jusqu’à 80 % sur les tâches répétitives

- La création d’un Hub d’agents IA, conçu pour assister les équipes sur les volets commercial, marketing, production de contenus pour les réseaux sociaux et recherche d’information

Nous accompagnons aujourd’hui plus d’une vingtaine d’entreprises (PME et ETI industriels) et d’organismes publics dans leur transformation par l’IA.

PMO sur un programme stratégique de transformation de plusieurs dizaines de millions d’euros

LUCKiwi a accompagné un grand groupe sur le role de PMO sur un programme stratégique.

Mon rôle couvre à la fois la gestion du budget "build", le pilotage du planning multi-projets, et le suivi des livrables contractuels dont dépendent les paiements fournisseurs; un levier essentiel de performance financière et de sécurisation des engagements.

1. Budget & optimisation financière :

- Suivi et pilotage de plusieurs dizaines de millions d’euros alloués à la phase de build via Easyppm

- Aide à l’arbitrage budgétaire et proposition de scénarios d’optimisation (ressources, séquencement, dépendances) - méthode SWOT, RACI, Plan de charge..

- Coordination avec le Program Manager, les achats et le Contract Manager pour alignement contrats / livrables / paiements

Résultat : aucun dépassement budgétaire du programme à date sur les phases sous ma responsabilité

2. Gouvernance projets & planning

- Suivi consolidé du planning multi-projets via MS Project

- Animation d’ateliers de planification et de synchronisation inter-équipes (15 participants) pour anticiper les dépendances et limiter les effets en cas de retard

- Organisation de sessions de REX projets (retour d’expérience) pour capitaliser, fiabiliser les estimations futures, et renforcer l’apprentissage collectif

3. Risk management

- Identification, analyse et suivi actif des risques projets

- Co-construction de plans d’action préventifs/correctifs en lien avec les chefs de projets

- Proposition de scénarios alternatifs pour sécuriser les jalons critiques

- Mise en œuvre de plans de mitigation chiffrés, orientés ROI et continuité opérationnelle

==> Impacts

- Maintien de la trajectoire budgétaire et temporelle sur un portefeuille sensible

- Création d’un cadre de pilotage structuré et partagé, facilitant la prise de décision rapide

- Valorisation d’une culture projet orientée anticipation, fiabilité, et rigueur

LUCKiwi est une entreprise spécialisée en gestion de projets. Nous accompagnons nos clients à travers divers rôles tels que chef de projet, responsable de produit, coach agile, business Analyst, AMOA, Lean Leader et change manager. Nous proposons également une application web adaptative conçue pour simplifier la gestion de projet, ainsi que le suivi des tâches et des ressources pour les chefs de projets et toutes les parties prenantes. Le logiciel est simple, intuitif et favorise la collaboration. Il est accessible sur :

Au sein de LUCKiwi, je joue un rôle multifonctionnel. Mes missions consistent à agir en tant que Product Owner pour le développement de l'application web Luckiwi.com et de ses évolutions, à prendre en charge le marketing web pour améliorer notre image de marque et à promouvoir notre application auprès de notre cible, principalement les TPE et les PME. Je suis également responsable du développement commercial, travaillant à commercialiser notre application auprès de notre public cible.

Ma mission s'étend à l'accompagnement de nos clients dans leurs projets, en fournissant des conseils et des formations en gestion de projet, que ce soit dans des approches classiques ou agiles.