Sarah G.

- Cadrage du programme, définition du macro-planning et consolidation budgétaire

- Coordination d’une dizaine d’équipes IT impliquées dans la mise en œuvre du programme (équipes centrales et locales)

- Suivi des développements : gestion du planning, suivi de l’avancement, identification et pilotage des risques

- Préparation des supports de gouvernance et animation des comités de suivi

- Structuration et maintien de la documentation projet sur Teams

- Assistance fonctionnelle auprès des équipes Business et Produit (recueil de besoins, accompagnement métier)

- Support technique aux équipes de tests (recette, intégration, UAT, E2E)

-Accompagnement des marchés dans le cadre des déploiements

-Contribution aux ateliers d’amélioration continue et à la structuration des processus internes

- Transfert de compétences vers l’équipe en charge du suivi de production

- Recrutement des CP digitaux pour le pôle Digital

- Gestion d'un portefeuille clients

- Conseil, Développement commercial, Recommandations de stratégie digitale

- Direction de projets digitaux : Cadrage, Définition de la vision du produit et des fonctionnalités à développer, priorisation du backlog et préparation des sprints. Méthode de Gestion : Agile.

- Pilotage de la conception, identification des parcours utilisateurs, supervision UX et UI design

- Planifier et coordonner les intervenants : expertises internes UX/UI et fournisseurs externes.

- Gestion du planning et du budget, test et recette des livrables. Reporting et suivi des KPIs.

- Rédaction de la documentation : expression de besoins, spécifications fonctionnelles, cahier de recette

- Accompagnement au changement et dans le déploiement de la solution à l'international (UK, Espagne, Brésil, Chili, USA, Singapour, Italie, Grèce, Portugal, Suisse, Allemagne, Croatie, Bulgarie, Japon, Corée, Thailand, HUB Benelux, Malaisie, HUB Mexique/ Panama).

> Déploiement à l'international d'une plateforme de e-learning pour un programme d'engagement communautaire à destination des conseillères beauté (social wall, stratégie de loyalty et rewards). Authentification SSO. Eco-système d'herbergement : Microsoft Azure.

> Conception, développement et déploiement d'une plateforme DAM

> Refonte graphique, technique, et déploiement d'une plateforme de prise de rendez-vous médicale

BUDGETS : L'Oréal Luxe International (One Retail Learning O+O), L'Oréal Luxe France (We Are L'Oréal Luxe), L’Oréal Cosmétique Active, L’Oréal professionnel (My L'Oréal Challenge).

COMPÉTENCES : Gestion de projet - Méthodes Agile - Animation d'équipe - Systèmes d'information sur les ressources humaines (SIRH) - Compétences organisationnelles - SAP Successfactors - E-Learning - Planification de sprint - Déploiement de plateforme - Stratégie de transformation digitale

Gestion de projet :

• Configuration des outils de gestion de projet : Teamwork

• Elaboration de planning, définitions de milestones de livraison

• Assurer le suivi des développements

• Respect de la qualité des livrables

• Recommandations stratégiques et SEO avec l’aide des équipes dédiées

• Création de contenu éditorial

• Création de contenu SEO pour alimenter les annuaires de recherche

Cadrage du projet :

• Kick-off avec les différentes équipes : Dev, UI/UX, intégrateur

• Rédaction des spécifications fonctionnelles

• Interlocuteur client principal et coordination des équipes

Suivi de production :

• Pilotage des équipes de productions internes et externes et gestion des plannings des équipes

• Recensement des tâches à réaliser et suivi des tâches en cours

• Recette fonctionnelle.

Webmastering

Community management

🖥 Technologies : Wordpress, Drupal, Sendinblue,

🖥 Outils utilisés : Teamwork, Hootsuite, Canva, Talkwalker