Sandrine Seyer

PMO - PPM - Prince2

Moves to Lyon

  • 45.764043
  • 4.835658999999964
  • Indicative rate €800 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time 12h
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Confirmed availability

Part time, 3 days a week

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Location and geographical scope

Location
Lyon, France
Can work in your office at
  • Lyon and 50km around

Preferences

Project length
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months

Verifications

Languages

  • Français

    Native or bilingual

  • Anglais

    Full professional proficiency

Categories

Skills (14)

Sandrine in a few words

#readytohelp

Vous avez stoppé vos projets partiellement ou en totalité ?
Pour définir de manière structurée quels projets redémarrer et avec quelle priorité, appuyez-vous sur une méthode éprouvée : la gestion de portefeuilles de projets. Elle permet également une communication argumentée sur les décisions prises.

(Recommandations Linkedin)
J'aide les entreprises ou les organisations qui souhaitent augmenter la réussite de leurs projets et/ou améliorer l'organisation de leurs ressources au regard de leurs activités et des priorités stratégiques.

Je leur apporte mon expertise sur les techniques autour du projet (diagnostic, méthodologie, outil, portefeuilles de projets, rôles et responsabilités, montée en compétences, accompagnement au changement ...), ma vision transversale des activités, en gardant une attention particulière sur les Hommes, "parce que les projets ne se font pas tout seuls".
Je suis certifiée PRINCE2 Practitioner, MoP (Management of Portfolio) et ITIL V3.

Portfolio

Experience

Sanofi Pasteur SA

Medical field

PMO – Corporate Strategic Intelligence

Lyon, France

March 2019 - Today

Organisation des roadmap, définition des processus de gestion du portefeuille de projets, mise en place des indicateurs de l’activité et des reporting de l’activité du service, plan de communication, aide à l’organisation d’un évènement international interne et à la nouvelle organisation du service

QRP International

Consulting & Auditing

Formatrice accréditée PRINCE2

Lyon, France

March 2019 - Today

PRINCE2 est une méthode de gestion de projets reconnue mondialement. Plus d’un million de personnes sont certifiées dans le monde
Un des avantages de cette méthode est qu’elle s’adresse aussi bien aux juniors qu’aux seniors.

Juvise Pharmaceuticals

Pharmaceuticals

Consultant Projet

Lyon, France

August 2018 - April 2019

Projet de sérialisation (Directive européenne pour la traçabilité des médicaments)
Accompagnement méthodologie pour la partie IT et relations avec l'éditeur et les partenaires des différents pays

NORAUTO - Groupe Mulliez

Automobile

Consultant Management des services

Lille, France

April 2018 - July 2018

Groupe AESIO

Banking & Insurance

Consultant Management des services

Lyon, France

January 2018 - December 2018

Refonte de l'outil ITSM (Incidents et Demandes de service), extension du périmètre à toute l'entreprise, mise en place d'un portail utilisateur, gestion du changement, formation, accompagnement

REEL

Mechanical or Industrial Engineering

MOA / Consultant ITSM

Lyon, France

September 2017 - January 2018

Finalisation du projet de mise en place de la nouvelle solution ITSM
Périmètre : DSI du groupe, processus incidents et demandes de services
Contexte international, gestion du changement

Groupe APICIL - Apicil

Banking & Insurance

PMO Digital et SI Connexe

Lyon, France

July 2016 - June 2017

Dans le cadre du programme 7M (>15kJ/H), support opérationnel aux responsables des centres de compétences, du chef de projet SI Connexe et du responsable Delivery DIGITAL
• Gestion des plans prévisionnels de ressources
• Suivi des charges et des différentes lignes budgétaires
• Mise en place d’un outil de planification pour les équipes DIGITAL
• Mise en place de MSProject pour le planning de l’ensemble des équipes Delivery participant au programme, en collaboration avec le responsable global du Delivery du programme
• Support à la définition des processus pour l'équipe Digital
  • DIGITAL
  • PMO
  • Programme
  • MSProject
  • AGILE
  • Processus

APRIL Technologies - Groupe April

Banking & Insurance

PMO stratégique

Lyon, France

November 2015 - December 2015

Support au comité de direction pour la mise en œuvre de sa stratégie
Pilotage du plan de transformation de l'entreprise
Support méthodologique aux équipes pour la gestion de portefeuilles de projet, des ressources et de la Capacité à faire (plans de charge)
Administration de Sciforma / PSNext pour 300 utilisateurs
Création d'un WIKI sur la gestion de projets et de ressources (définitions, bonnes pratiques, consignes, modes opératoires, FAQ ...)
  • PMO
  • Ressource
  • SCIFORMA
  • PSNEXT
  • Formation
  • Changement
  • WIKI
  • Capacité
  • Plan de charge
  • See more abilities

APRIL Technologies - Groupe April

Responsable Qualité logicielle et Chef de projet transverse

Lyon, France

October 2009 - October 2013

Au sein de la Direction Generale adjointe
Pilotage du processus de choix de l'outil, implémentation, relation avec l'éditeur/intégrateur, gestion du changement et formation pour :
• outil de Helpdesk (STAFF&LINE / EASYVISTA) pour l’ensemble des 200 collaborateurs et des 2500 clients
• Abaques de chiffrage pour les chefs de projet
• outil de gestion de projet et planification des ressources pour les 50 chefs de projets et 150 autres ressources (SCIFORMA / PSNEXT) avec implémentation de la méthode ABC (Activity Based Costing), interface avec la facturation et avec l'outil groupe SIRH.

Organisation d’un audit ITIL - Gestion de projets transverses techniques
Mise en place de métriques sur les applications AS400 (ARCAD) et la qualité des sources. Mise en place d’un outil d’optimisation des sources.
Animation de la Qualité logicielle auprès des équipes et suivi des métriques

Education

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