Sandrine Clarac-Apat

J’accompagne les dirigeants de TPE, PME, Startups et Associations à sécuriser leur trésorerie, transformer leurs process internes et responsabiliser leurs équipes. Résultat : du cash disponible, des collaborateurs engagés, et un dirigeant qui retrouve sérénité et performance.

- Analyse et audit terrain sur les méthodes de travail, de communication.

- Mise en place - Co-construction et optimisation de procédures de relances client. Objectifs : responsabilisation et autonomisation des équipes.

- Cartographie des rôles des personnes en charge de la relance client.

- Sensibilisation sur les enjeux de la relance et pourquoi est-ce important.

- Réduction des délais de paiement et optimisation du BFR / du DSO

- Allègement de la charge mentale du dirigeant & renforcement du leadership

- Transformation de la culture d’entreprise & engagement des équipes

Startup B2B : +80 000 € récupérés en 6 semaines

PME : réduction du DSO de 30 jours

Dirigeant isolé : diminution de la charge mentale, réorganisation permettant autonomie des équipes

- Méthode éprouvée OPTIC® : cash + productivité + bien-être intégré

- Réactivité & taux de réponse 100 %

- Approche hybride : sur site / à distance selon vos besoins

Tarif indicatif reflétant 15+ ans d’expérience, une méthodologie éprouvée, des résultats chiffrés chez mes clients, un niveau d'étude exigeant et rigoureux.