About Samia
- Conception et mise au point de nouveaux produits
- Gestion des phases pilotes et pré-séries
- Optimisation des process d’industrialisation pour réduire les délais et les coûts
- Identification et qualification de fournisseurs fiables en France et à l’international
- Négociation de contrats complexes (cadres, pluriannuels)
- Mise en place ou structuration de la fonction Achats au sein de TPE/PME
- Définition de stratégies achats alignées sur vos objectifs qualité/prix/délai
- Diagnostic et optimisation des flux logistiques
- Mise en place de KPIs pour piloter la performance
- Organisation des stocks, prévisions et planification de la demande
- Cadrage de projets ERP (SAP, Sage, etc.)
- Accompagnement au choix et au déploiement de solutions
- Formation des équipes pour garantir l’adoption et l’efficacité des outils
French
Native or bilingual
English
Fluent
Experience
- STAY PARTNER CONSULTINGPrésidente & ConsultanteFASHION AND COSMETICSOctober 2025 - Today (8 months)Paris, France
- Développement produit & industrialisation
Conception et mise au point de nouveaux produitsGestion des phases pilotes et pré-sériesOptimisation des process d’industrialisation pour réduire les délais et les coûts- Achats & sourcing stratégique
Identification et qualification de fournisseurs fiables en France et à l’internationalNégociation de contrats complexes (cadres, pluriannuels)Mise en place ou structuration de la fonction Achats au sein de TPE/PME Définition de stratégies achats alignées sur vos objectifs qualité/prix/délai- Supply Chain & excellence opérationnelle
Diagnostic et optimisation des flux logistiquesMise en place de KPIs pour piloter la performanceOrganisation des stocks, prévisions et planification de la demande- Systèmes d’information & ERP
Cadrage de projets ERPAccompagnement au choix et au déploiement de solutionsFormation des équipes pour garantir l’adoption et l’efficacité des outils - L.T PIVERDirectrice des opérations industriellesFASHION AND COSMETICSFebruary 2023 - June 2025 (2 years and 5 months)Paris, FranceMaison emblématique en pleine transformationCA 4,5 M€Rattachée à la PDGEnjeuxRéorganisation industrielle liée à un rachat, absence de pilotage intégré et carence d’outils digitaux adaptés.Actions menées
- Conduite du changement, réorganisation RH
- Management pluridisciplinaire
- Transfert industriel
- Accompagnement de l’industrialisation et le déploiement de lignes performantes, adaptées aux exigences produit et aux volumes projetés.
- Pilotage stratégique et opérationnel de la supply chain
- Mise en place du processus S&OP
- Déploiement d’un ERP et WMS
- Participation à la mise en œuvre d'uns site e-commerce
- Stratégie achats
- Développement produit (7 parfums)
- Audit réglementaire, mise en place d’un système qualité
RésultatsGain de productivité, amélioration des marges brutes et optimisation des stocks - MAISON FRANCIS KURKDJIAN — LVMHResponsable Supply ChainFASHION AND COSMETICSJanuary 2017 - January 2023 (6 years and 1 month)Paris, FranceMaison en pleine croissanceCA 163M€Rattachée à la Directrice Supply Chain puis au Directeur des OpérationsEnjeuxSoutenir une hypercroissance dans un contexte géopolitique et sanitaire complexeActions menées
- Management pluridisciplinaire
- Pilotage opérationnel de la supply chain
- Déploiement d’un ERP (DIVALTO) - mise en place du PDP/CBN, automatisation des bilans de consommation via prestataires
- Mise en oeuvre de la politique achats ( constitution du budget achats, sourcing et duplication des fournisseurs, négociation et contractualisation)
- Développement produit et industrialisation
- Transfert industriel
RésultatsStabilisation de l’activité avec une progression du chiffre d’affaires de 16 M€ à 163 M€ en 6 ans.
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