Samia Belakbir

Cheffe de projet du chantier IT d'un projet de remplacement d'un outil de paie dans 20 pays d'Afrique.

Organisation du projet et définition de la comitologie projet

Accompagnement des pays dans la définition du schéma d'archi

Organisation d'atelier techniques SSO, Interconnexion, échanges de fichiers...

Analyse des besoins métiers et des processus existants

Identification des limitations du CRM existant

Coordination des parties prenantes : métiers, IT, prestataires, éditeurs

Suivi du budget, des délais et des risques

Animation des comités de pilotage et reporting régulier

Suite au rachat des activités logistiques de Bolloré par MSC, mission d'accompagnement des directions dans leur restructuration et intégration au sein du nouvel ensemble.

Analyse des dispositifs existants : évaluation des processus, outils et structures en place pour identifier ceux à conserver, refondre ou supprimer selon les standards

Refonte organisationnelle : définition des nouvelles organisations cibles, élaboration des organigrammes et des périmètres fonctionnels.

Construction budgétaire : élaboration des budgets des directions reconfigurées, modélisation des ressources et des enveloppes de fonctionnement. Accompagnement des directions métiers : coordination des travaux de structuration, animation des ateliers de cadrage, formalisation des besoins et des priorités.

Production des livrables stratégiques : schémas d'organisation, matrices de décision, recommandations d'alignement avec les pratiques du groupe acquéreur.