Description

Vous gérez une fonction RH sous contrainte (budget limité, équipes réduites, absence d'expertise en interne) et vous avez besoin d'un expert qui s'intègre rapidement, produit des résultats concrets et s'adapte à vos réalités opérationnelles ?

C'est exactement ce que j'apporte !

Consultant RH senior et manager de transition, j'accompagne les entreprises, les PME et les organisations publiques dans leurs moments charnières : lancement d'un projet structurant, période de transformation, absence d'un responsable RH, pic d'activité ou besoin de renfort opérationnel ponctuel, mise en conformité avec les aspects réglementaires et évolutions juridiques. Je prends en charge un périmètre RH, j'en assure la continuité et le structure dans la durée.

Mes domaines d'intervention :

- Management de transition RH

- Transformation & conduite du changement

- Gestion de projet RH & SIRH

- Conseil RH opérationnel & HRBP

- Gestion administrative / courante RH

- Recrutement

- Accompagnement RH de PME et d'organisations publiques — toutes tailles, tous secteurs.

Mon objectif : vous permettre de vous concentrer sur l'essentiel pendant que je prends en charge le reste.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

BEYDARI CONSULTING
Consultant RH/Management de transition
April 2025 - Today (1 year and 3 months)
Paris, France
▸ Accompagnement RH & organisationnel de TPE/PME (bien-être, restauration, commerce, transport) — structuration des pratiques, clarification des rôles et appui aux dirigeants dans la durée.

▸ Diagnostic & gouvernance — cartographie des tâches de direction, identification des zones de tension, cartographie et formalisation de la répartition des rôles entre associés, alignement entre le management opérationnelles, les pratiques RH et la stratégie de l'entreprise.

▸ Posture managériale — production de guides opérationnels et de chartes, accompagnement des dirigeants dans la définition et mise en œuvre de bonnes pratiques.

▸ Structuration RH & administrative — rédaction et préparation de divers supports de pilotage de l'activité RH(référentiels, process, planning, outils de suivi adaptés à des structures sans RH dédié.)

▸ Recrutement & intégration — définition du profil cible, stratégie de sourcing multicanal, rédaction d'offres, grille d'entretien structurée, kit d'onboarding.

▸ Performance & engagement — conception de dispositifs de rémunération variable ancrés dans la réalité commerciale de la structure : définition des paliers, périodicité, conditions d'éligibilité. Intégration des objectifs dans les rituels managériaux pour faire de la performance un levier d'engagement
Gestion administrative Recrutement Gestion RH Audit RH Gestion de projet
Norton Rose Fulbright
Senior HR Advisor
CONSULTING AND AUDITS
February 2022 - January 2025 (2 years and 11 months)
Paris, France
▸ Déploiement opérationnel d'une stratégie RH de transformation

▸ Back-up de la Payroll Manager

▸ Chef de projet implémentation Workday HCM (France & Maroc) : conduite du changement, RGPD, mise en conformité avec la législation locale, tests, communication, formation des utilisateurs

▸ Mise en place d'une nouvelle politique de rémunération

▸ Pilotage des mobilités internationales : visa, logement, formalités réglementaires, détachements

▸ Rôle de HRBP

▸Gestion RH courante
Gestion de la paie Chef de projet SIRH Politique de rémunération Gestion de projet HRBP
Aurel BGC
HR Business Partner
PRIVATE EQUITY
August 2021 - January 2022 (5 months)
Paris, France
▸ HRBP

▸Implémentation d'un outil de digitalisation des entretiens RH

▸Gestion RH et administrative

▸ Préparation des conventions de protocole d'accord transactionnel et ruptures conventionnelles

▸ Production de rapports/ reporting RH e
HRBP Gestion RH Gestion de la paie