Salaheddine Ouazad

Participation et contribution aux différentes phases du Core Model SAP pour un grand groupe FMCG ( Framing, General Design, Detailed design and build, FIT/GAP Analysis, SIT Preparation) Gestion des interdépendances entre les workstreams SAP (Record-to Decide, Source-to-Pay, Forecast-to-Stock, Order-to-Cash) pour assurer la cohérence du déploiement. Suivi et coordination des RICEFW (Reports, Interfaces, Conversions, Enhancements, Forms, Workflows) avant passage en Design Authority. Mise àjour des données de base et des processus fonctionnels dans l'outil BPMN. Animation d'un workshop multi-workstreams pour formaliser les end-to end business processes. Suivi et mise àjour des tickets JIRA pour le pilotage du projet. Préparation des templates de configuration SPRO pour faciliter le paramétrage SAP.

Contrôle de la fiabilité des données comptables et leur correcte imputation analytique. Participation à l'établissement et suivi des documents de contrôle de l'activité. Communication des différents reportings (Énergie, P&L …) à la société mère en Autriche. Création et gestion des tableaux de bords. Préparation, analyse et présentation des informations financières mensuelles avec l'analyse des écarts. Élaboration et fiabilisation des différents reportings financiers. Calcul des coûts de revient (CCR) des produits dans l'ERP (SAP FI/CO). Participation, construction et suivi du budget annuel.