Meghzifene S.

Description : Audit technique et d'architecture du SI

• Analyse du code et de l'architecture du SI , incluant l'infrastructure et les applications

• Proposé plusieurs stratégies de migration adaptées aux contraintes techniques, réglementaires et budgétaires

Équipes : 2 Architectes, équipe infra, équipes projets (Platine et OIC)

• Analyse manuelle et automatisée du code des applications Web et Batch

• Analyse des schémas des données

• Analyse de la documentation existante (architecture, exploitation, Batch, etc.).

• Classification technique et fonctionnelle des Batchs, incluant leur rôle et fréquence d'exécution

• Développement d'un outil pour l'analyse des dépendances applicatives

• Rédaction d'un rapport d'audit

• Présentation du rapport à la DSI, synthèse des résultats et des recommandations

• Accompagnement des équipes sur la mise en œuvre du plan de migration à court et moyen termes

• Support des équipes projet dans l'application des recommandations techniques et organisationnelles

• Cadrage du projet de modernisation et replateforming du SI

• Définition de stratégies de migration adaptées aux contraintes immédiates (techniques, réglementaires et opérationnelles)

• Élaboration de plans de migration ciblés pour des périmètres spécifiques et critiques

• Définition de stratégies globales de migration pour une modernisation complète du SI (replateforming)

• Développement d'un plan d'actions structuré, incluant des jalons détaillés

• Estimation des coûts opérationnels et financiers liés à la migration

• Création d'un planning prévisionnel pour assurer un suivi des étapes clés

• Animation et participation active à des ateliers de cadrage pour définir une vision à long terme de la modernisation

• Rédaction d'un cahier de cadrage détaillant les objectifs, livrables et contraintes du projet

Outils : Java, Eclipse, Jboss EAP, Git / Bitbucket, XL Deploy, XL Release, Jenkins, Postman, IntelliJ, Windows

Projet : Audit et cadrage de la modernisation du SI Dans le cadre d'un programme stratégique de transformation du SI EuroTitres, j'ai mené un audit technique du parc applicatif pour identifier les leviers d'amélioration et affiner le périmètre du projet. En immersion dans l'équipe projet, j'ai contribué au cadrage de la modernisation du SI, en participant à la définition de l'architecture cible et au chiffrage des travaux. J'ai également accompagné les équipes en animant des ateliers, en instaurant les bonnes pratiques et en réalisant des revues de code afin d'assurer la fiabilité, la maintenabilité et la pérennité des nouvelles fonctionnalités.

Équipe : 2 architectes, équipe infra, équipes projets, Platine et OIC

Projet : Prise Universelle Nouvelle Génération (PUNG) J'ai contribué à la conception des évolutions de la solution et à la définition des orientations technologiques, supervisé les développements, suivi les mises en production. J'ai également accompagné les développeurs, optimisé la qualité du code et piloté la réduction de la dette technique pour garantir la pérennité et la performance de l'application.

Équipe : 1 Concepteur, 1 Tech Lead, 4 Devs, 2 PO, 3 Business Analyst Responsabilités Conception et choix technologiques — Amélioration et anticipation des besoins futurs de l'architecture — Mise en place des bonnes pratiques de développement et des normes de qualité

Développement et maintenance — Réalisation des développements pour les évolutions — Analyse et traitement des incidents — Accompagnement et suivi des mises en production — Couverture de code : tests unitaires et des tests intégration (TU / TI) — Réalisation des revues de code via des MR / PR

Mentorat — Encadrement et accompagnement des développeurs — Organisation des revues de code pour assurer la qualité (pair / mob programming) — Communication entre l'équipe technique et les parties prenantes

Prise de décisions et gestion des risques — Prise de décisions stratégiques sur les choix techniques — Gestion des arbitrages entre performance et simplicité — Identification et gestion des risques pour garantir la stabilité (stratégies de gestion des incidents)

Qualité et veille technologique — Amélioration continue du code et des processus. — Garantie de la scalabilité et de l'évolutivité de l'application — Veille technologique proactive pour identifier et intégrer les dernières fonctionnalités — Application recommandation des standards du groupe