About Saïd
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- Air France KLM Martinair CargoSenior Consultant Transport & TMS (PO/BA)February 2024 - April 2026 (2 years and 2 months)Roissy CDG, Roissy-en-France, France- Business Analyst sur 2 Epics de transformation Supply Chain en environnement Agile SAFe ayant conduit à la conception et au déploiement de 2 nouveaux modules du TMS interne.- Product Owner du projet d'intégration de Shippeo (RTTV), assurant le cadrage, le pilotage et la coordination entre les directions métier, les équipes IT et les partenaires externes afin d'améliorer la visibilité des flux transport.- Pilotage du déploiement et de la conduite du changement associée à Shippeo : paramétrage de la solution, onboarding de 15+ transporteurs et formation des utilisateurs.- Pilotage d'initiatives d'optimisation du TMS : recueil des besoins métiers, formalisation des User Stories et priorisation du backlog.- Coordination et exécution des recettes fonctionnelles (UAT) garantissant la qualité et la conformité des évolutions déployées.
- Colis PrivéChef de Projet Supply Chain SISeptember 2020 - June 2023 (2 years and 9 months)92300 Levallois-Perret, France- Rôle de PMO pour la création d'un TMS interne comprenant 3 modules clés : Commande, Facturation et Empreinte carbone.- Standardisation des process métiers déployés dans plus de 40 sites du réseau, contribuant à l'efficience opérationnelle.- Revue des besoins métiers pour assurer l’adéquation des solutions IT avec les process standards établis.- Rédaction et validation de spécifications fonctionnelles détaillées pour guider les développements techniques.
- TDF (Télédiffusion de France)Chef de Projet LogistiqueOctober 2019 - September 2020 (11 months)Romainville, France- Pilotage du projet d'internalisation du service Transport au sein du département Logistique.- Conduite du changement pour le déploiement de solutions WMS (Speed BK Systemes) et TMS (Teliae Station-Chargeur) visant à digitaliser et optimiser les opérations et coûts de la Supply Chain.- Support au déploiement d’Oracle PIM et à l’amélioration de la qualité des données produits.- Analyse et optimisation (amélioration continue) de process logistique identifiés comme critique lors de la bascule.- Création de dashboards avec indicateurs clés pour le pilotage de la performance opérationnelle et la prise de décision.
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Education
- Ingénieur GénéralisteCESI2013Ingénieur Généraliste
- DUT Mesures PhysiquesUniversité Sorbonne2010DUT Mesures Physiques