About Sabrine
- Pierre et Vacances : Déploiement de nouveaux moyens de paiement (Klarna, ANCV Connect, virement…) 10 % de taux d’attachement atteint en 2 mois.
- Louvre hôtels : Refonte des Mini-sites hôtels déployés en 4 mois (+25% conversion en 3 mois).
- Aftral groupe : Déploiement d’outils (ERP, CRM, pédagogiques) avec deux mois gagnés sur la phase de cadrage.
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- Ô voyagesProduct managerTRAVEL AND TOURISMOctober 2025 - Today (8 months)Paris, France• Redressement de migration CRS critique : redéfinition d’un MVP stratégique, reconstruction de la roadmap et mise en place d’un pilotage Direction, permettant de relancer un programme en risque et réaligner métier & IT.• Cadrage produit à grande échelle : refonte et priorisation d’un backlog de 500+ user stories, formalisation des specs, modélisation des données et flux API pour stabiliser un périmètre complexe.• Delivery & qualité : définition de la stratégie de recette, mise en place de tests automatisés et pilotage des dépendances multi-équipes dans un environnement à forte criticité.• Déploiement sécurisé : double run sur périmètre pilote, organisation des tests E2E et formations utilisateurs pour limiter le risque opérationnel.• Pilotage transverse à fort impact : identification et priorisation des sujets critiques métier/technique, animation d’ateliers de co-conception et cartographie des processus/risques pour sécuriser la transformation.
- Pierre & VacancesSenior product ownerTRAVEL AND TOURISMNovember 2023 - Today (2 years and 7 months)Paris, France
- Pilotage de refontes UX sur les pages d'entrée clés : +3% de CVR ( en 3 mois)
- Pilotage de la refonte du parcours utilisateur (–1 étape), en collaboration avec UX/UI et IT, réduction de 25 % du temps de complétion et +15 % de conversion
- Lancement de la recherche flexible (+18% d'engagement utilisateur)
- Déploiement de nouveaux moyens de paiement (Klarna, ANCV Connect, virement…) 10% de taux d'attachement atteint en 2 mois
- Priorisation du backlog et optimisation de la QA (–30% de retours post-prod)
- Construction de la roadmap produit 12 mois, alignée OKR, guidée par data & feedbacks utilisateurs
- Animation d'ateliers de co-conception et sprint reviews multi-équipes (60+ participants)
- Encadrement d'u ne équipe Agile de 10 devs & designers
- Louvre hôtels groupProduct Owner web & mobileTRAVEL AND TOURISMFebruary 2022 - November 2023 (1 year and 9 months)Paris, France
- Refonte du site web groupe (+20% trafic organique en 6 mois).
- Migration vers une nouvelle plateforme CRS (APIs, recettes, mise en prod en 6 mois).
- Réduction du temps de résolution des bugs (48h à 24h) via un processus inter départements.
- Refonte des Mini-sites hôtels déployés en 4 mois (+25% conversion en 3 mois).
- Mise en place de rituels agiles orientés amélioration continue produit.
- Migration d'un programme de fidélité B2B vers le site B2C (réduction dette technique).
- Migration de 30 emails transactionnels et hôteliers après changement CRM.
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