About Sabrina
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- ApaveRéférent Santé Sécurité et Amélioration des Conditions de travailJanuary 2025 - February 2025 (1 month)Lyon, FranceÉlaboration et suivi du document unique d'évaluation des risques (DUER)Prévention des accidents de travail et des maladies professionnelles (Etudes de postes ergonomiques adaptés pour garantir de meilleures conditions de travail)Analyse des accidents de travail et préconisation sur les actions correctives et propositions d’améliorationsRéalisation d’audits, diagnostics et bilans sécurité pour anticiper les risques et proposer des solutions adaptées,Mise en place d’une culture sécurité (sensibilisations, animations de formations, visites sécurité) et de la documentation (plans de prévention, modes opératoires)Veille réglementaire HSE et suivi des obligations
- CESIResponsable pédagogique filière Amélioration Continue et QSEDecember 2020 - March 2024 (3 years and 3 months)Villeurbanne, FranceAccompagnement de 86 alternants de bac+3 à bac+5 spécialisés en Santé Sécurité, QHSE et LEANSélection des candidats de bac+3 à bac+5, spécialisés dans la prévention Santé Sécurité, validation de leurs missions en lien avec le déploiement de la culture QSE et SST en entreprise-Accompagnement de 28 alternants sur des sujets de mémoire Prévention Santé-Sécurité et QVCT-Coordination avec les tuteurs en entreprise pour assurer la cohérence entre la pratique et les enseignements QSE avec visites sur siteOptimisation des processus pour augmentation du nombre d’alternants en pilotage de 40 à 86 en 1 anCoordination de 30 intervenants et recrutement de 15 nouveaux prestataires spécialisés en QSE/LEAN/ManagementAmélioration des processus de sélection des Masters QSE/LEAN avec mise en place de tests de sélection
- ITWChef de projet Amélioration ContinueAUTOMOBILESeptember 2017 - July 2018 (10 months)Genay, France-Mise en place et formation à l'outil du Kanban des opérateurs, techniciens et responsable de production (15 personnes formées) avec une réduction de 25% des tailles de lots .-Animation et création d'un groupe de travail sur la réduction du temps de changement de série et pilotage du plan d'action avec réalisation d'un SMED avec un technicien pour l'identification des causes .-Remontée des problèmes terrain avec l'identification des axes d'amélioration-Réalisation d'un SWOT sur les forces et faiblesses et rédaction du cahier des charges dans le cadre du futur MES (Manufacturing Exchanging System) d'une valeur de 190K€ avec le projet de suivi de 57 à 103 machines et l'intégration des rebus en automatique .-Réalisation d'une VSM sur une ligne de production pour identifier les gaspillages avec l'identification flux physique et information .
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