Sabrina F.

On m'a demandé de gérer 10 recrutements. J'en ai fait 30.

Pas parce que j'aime souffrir — parce que quand les équipes tech s'effritent et que le business a besoin d'avancer, quelqu'un doit prendre le sujet à bras-le-corps et ne pas lâcher.

Je suis RH freelance. Je recrute, j'accompagne les managers, et je dis tout haut ce que beaucoup pensent tout bas. Avec méthode, franc-parler, et une bonne dose d'humour — parce que les RH, ça peut être sérieux sans être sinistre.

1. J'audite vos pratiques RH actuelles et je vous propose des actions concrètes qui améliorent la vie des salariés — et la performance du business.

2. Je recrute les profils dont vous avez vraiment besoin — avec une méthode, un storytelling qui donne envie de rejoindre votre aventure, et sans vous faire perdre le candidat parfait par excès de comparaison.

3. J'accompagne vos managers pour qu'ils tiennent la route — parce qu'un bon manager ça ne s'improvise pas, et parce que vous n'avez pas toujours le temps de le faire vous-même.

4. Je structure votre CSE de A à Z — mise en place, organisation, cadrage — pour que ce soit fait correctement sans que ça devienne un casse-tête.

5. Pour les PME et TPE qui n'ont pas de RH en interne : j'interviens en mission courte pour régler les sujets RH du quotidien — pas par manque d'envie de votre part, mais par manque de temps.