Saad Zahid

Contrôleur de gestion chez BALGUERIE, un groupe international spécialisé dans le transport et la logistique, je suis responsable de l’élaboration des budgets annuels et des prévisions financières, du suivi et de l’analyse des marges de profit, ainsi que de la production de rapports réguliers pour la direction. J'accompagne également la diffusion des bonnes pratiques de gestion au sein de l'entreprise.

Titulaire d'un master en finance d'entreprise, je nourris une véritable passion pour la comptabilité, la finance et la gestion de projets. En quête constante de nouvelles opportunités d’apprentissage, je m'efforce d'enrichir mes compétences et d’approfondir mes connaissances.

Mes compétences clés incluent la comptabilité, l’analyse financière, la gestion de la performance, la gestion de projets, et la communication. Motivé par les défis, je suis déterminé à poursuivre ma croissance professionnelle et à exceller dans mon domaine.

-L'élaboration des budgets annuels et des prévisions financières en collaboration avec les différentes parties prenantes de l'entreprise. -Mettre en place des tableaux de bord de suivi des performances financières et opérationnelles, et produire des rapports réguliers pour la direction. -Suivre et analyser les marges de profit par client, itinéraire ou service afin d'identifier des opportunités d'optimisation. -Pilotage opérationnel et aux clôtures mensuelles en lien avec l'équipe comptable et les opérationnels. -Suivi des principaux indicateurs business et financiers.

-Production d'analyses ponctuelles à la demande de la Direction financière. -Diffusion des bonnes pratiques de gestion.

Reporting: -Chargement et revue de l'exhaustivité des données ; -Cohérence entre le P&L analytique et le P&L par nature ; -Revue de cohérence et corrections nécessaires sur les intercos ; -Travaux spécifiques sur certaines lignes du compte de résultat (« rent & rate », « fees »,…) ; -Participation à l'amélioration des Reportings en termes de lecture de la performance Groupe ; -Elaboration des tableaux de bord de « ranking » des filiales. Budget: -Aide à l'élaboration des budgets annuels des filiales. Consolidation: Participation à la mise en place de l'outil de consolidation (check de reprises des historiques, revue des tableaux de mouvements, revue de cohérence des données,…) -Participation au process de consolidation dans le cadre des consolidations trimestrielle et annuelle en normes IFRS. -Aide sur la maintenance des contrats relatifs à IFRS 16.