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Ryadh S.RS

Ryadh S.

Supermalter

PMO - Transformation numérique - Management

€800/day
10 projects
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Ryadh

Fort de mon expérience professionnelle de plus de 10 ans, j'accompagne :
- Les dirigeants dans leur stratégie pour détecter de nouvelles opportunités, les structurer et les scaler. (Exemple : création de nouveaux business model, stratégie de développement, développement de MVP).
- Les managers dans la gestion de leurs portefeuilles de projets et la gestion de leurs équipes (exemple : PMO, accompagnement transformation digitale, Organisation et structuration).
Mon quotidien est d’assurer le lien entre la dimension stratégique et l’exécution opérationnelle.

Mes atouts :
- Entrepreneur dans l’âme.
- Capacité d’adaptation (secteur, taille entreprise, interlocuteur).
- Esprit orienté résultat.
- Organisation et méthodologie.
- Passionné par l’innovation.

Quelques exemples de missions réalisées :
- Hermès : PMO et Chef de Projet Innovation (pilotage du portefeuille de projets d'innovation, coordination des équipes et des partenaires, gestion budgétaire, gouvernance et organisation, processus, gestion de projets).
- Miap (start-up) : Définition et développement de la stratégie de croissance interne et externe, stratégie de positionnement, stratégie opérationnelle, lancement international (6 pays), recrutement et management d’une trentaine de personne (ingénieurs, commerciaux, marketing, opérations), financements (investisseurs, banques, subventions).
- L’Oréal : PMO portefeuille projets (180 projets).
- BPCE IT : Réorganisation d’une entité de 2000 employés.
- Société générale : Digitalisation du processus KYC.
- Thalès : Définition et structuration du catalogue de service.
- RTE : Gestion de 8 projets complexes (du cadrage à la conduite du changement).
N'hésitez pas à me contacter !
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Arabic

    Native or bilingual

  • Spanish

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 50km), Bordeaux (up to 10km)

Experience

  • Hermès
    PMO et chef de projet Innovation
    LUXURY GOODS
    March 2023 - Today (3 years and 4 months)
    Paris, France
    Équipe de rattachement : H.LAB - Lab d’innovation et d'accélération de la transformation numérique d'Hermès.

    Missions :
    Pilotage du portefeuille de projets : 80 projets en cours en moyenne, 40 opportunités dans le pipe, taille d’équipe : 30 ETPs, taille des projets : 50 à 800 JH, technologies : IA, Blockchain et NFT, AR/VR et 3D, type de projets : POC, MVP et études, métiers : production, supply chain, distribution, retail, fonctions supports (finances, RH,…), outils : JIRA et Planisware.

    Gouvernance, organisation et communications : reporting COMEX, rédaction des bilans annuels et trimestriels, coordination avec les équipes Études, métiers et les partenaires du H.LAB, gestion budgétaire, gestion de la fusion de 2 équipes, mise en place d’un fonctionnement en Sprint.

    Gestion de projets : industrialisation de la gestion de la flotte de casques AR/VR, mise en place d’un CRM pour la gestion des artistes, gestion des webinars mensuels d’acculturation au numérique.
    Gouvernance organisation Innovation intelligence artificielle
  • MIAP
    CEO
    HOSPITALITY
    May 2018 - March 2023 (4 years and 10 months)
    Paris, France
    Digitalisation de l'expérience client dans les CHR (cafés, hôtels et restaurants) : Levée de fonds 800k€, volume d'affaires 5 millions d'euros, chiffre d'affaires annuel récurrent 200k€, acquisition de 500 clients (Accor, Marriott..), 20 partenariats technologique et commercial (Oracle, ACRELEC, C10), présence dans 6 pays, recrutement et Management de 14 employés, 6 applications.
    Stratégie d'entreprise Levée de fonds Stratégie commerciale Management d'équipe Stratégie marketing
  • WAVESTONE
    Consultant Digital & IT strategy
    CONSULTING AND AUDITS
    September 2017 - April 2019 (1 year and 8 months)
    Paris, France
    Pilotage de grands projets de transformations digitales et de restructuration : 1M€ à 50M€ : réorganisation BPCE IT (2000 employés), digitalisation processus KYC Société Générale, définition et structuration catalogue de service Thales, appui CTO pilotage portefeuille projets L'Oréal PMO (180 projets).
    stratégie digitale organisation Transformation digitale Product management Analyse de données

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  • Ingénieur spécialité Management et Société de l’information
    Mines-Telecom - IMT Atlantique
    2016

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