Rudy C.

Responsable de la solution de BI pour les besoins de l'unité commerciale Logistique Routière, depuis les données brutes, l'ETL vers un datamart, la définition des KPI, jusqu'aux tableaux de bord sur Tableau Software et autres rapports pour les utilisateurs finaux. Migration et remplacement des solutions existantes basées sur l'architecture Data et la technologie moderne d'ingénierie de données (Tableau Software, DBT, Snowflake).

CDI Développement de KPIs et Migration de rapports avec changement d'outil Dataviz de QlikView vers Power BI Animation Agile, Gestion de Projet, Requêtes SQL de tests, Présentation des rapports en Comités de Pilotage

Mise en place de KPIS, chargements de jobs SSIS pour piloter l'activité de Production de l'entreprise Création de rapports sur la Production et la Vente des montres dans SAP BO et d'analyses détaillée dans SSRS

• Recueil du besoin en KPIs pour chaque domaine d'activité : Logistique, Production, Ventes, Service SAV

• Chargement des indicateurs sur MSBI à l'aide de données SAP sur les commandes Fournisseurs/Clients

• Réalisation de tests de qualité des indicateurs sur SQL Server et Vérification des résultats des jobs SSIS

• Rédaction de spécifications techniques, Analyse des indicateurs et Présentation des rapports aux Comités

• Suivi et développement de rapports par activité, Formation des Utilisateurs Key Users à leur utilisation

Activités Techniques :

• Mise en place d'indicateurs selon les règles de calculs définis par les Key Users à l'aide de jobs SSIS

• Extraction, Chargement et Automatisation des jobs SSIS et mise en place de rapports SSRS

• Création des indicateurs par domaines sur SmartCockpit à partir de données SAP sur les Clients

• Requêtes SQL, tests effectués en Recette, vérification des chiffres livrés en Production

• Requêtes DAX pour l'analyse financière détaillée par points de vente chez Swatch Group

• Validation des chiffres et Livraison des rapports générés et présentés aux Comités de Direction