About Rony
Chef de projet et PMO avec 11 ans d’expérience en pilotage de projets IT et en excellence opérationnelle. Spécialisé dans la structuration, la gouvernance et l’optimisation des organisations, j’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation en garantissant des résultats rapides, mesurables et durables.
J’aime concevoir des solutions digitales qui améliorent l’expérience utilisateur et optimisent les process. Mon moteur : délivrer rapidement de la valeur concrète et mesurable pour les équipes et les clients.
Compétences clés
• Gestion de projet IT (Agile / Scrum / cycle en V)
• Business Analyst (recueil besoins, rédaction spécifications, design de solution)
• Excellence opérationnelle / Amélioration continue (LEAN, Optimisation process / outils / organisation)
• Pilotage PMO (roadmap, budget, KPIs, reporting, gouvernance, ITIL, ITSM)
Réalisations
• Gestion de projet AGILE > Design de solution et pilotage projet au déploiement en 4 mois
• Refonte outil / PO > -30% backlog avec la refonte d’outil orientée autonomie des métiers
• Optimisation des ressources > -25% (-10M€) sur le budget annuel du département
• Automatisation des tâches > -1,5 sur 7 ETP sur le service de planification de la production
• Conduite de changement > Sécurisation de l’activité en augmentant de 3 à ~150 utilisateurs
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Strasbourg (up to 10km)
Experience
- BOUYGUES TELECOMChef de produit - BPMN / CamundaCONSULTING AND AUDITSJanuary 2024 - January 2025 (1 year)Paris, FranceProjet : Implémenter le standard BPMN de modélisation des processus ainsi qu’un outil de pilotage des processus de production• Définir la vision produit : objectifs stratégiques, métiers, roadmap• Etablir le cadre du projet : Organisation, RACI, livrables, indicateurs• Recueillir et consolider les besoins d'évolution métier, pour assurer l’intégration dans le SIContexte Technique : BPMN, Camunda, FEEL, JIRA, Webservices, Outil télécoms
- BOUYGUES TELECOMChef de projet – Excellence OpérationnelleCONSULTING AND AUDITSJanuary 2022 - January 2024 (2 years)Paris, FranceProjet : Optimiser les performances et diminuer les coûts opérationnels du département.• Mettre en place une démarche LEAN afin de structurer le chantier et les axes d’analyse• Animer des sessions de brainstorming pour d’identifier des pistes d’optimisation• Lancer les actions d’optimisation et suivre l’évolution des indicateursRésultats obtenus : Diminution de 25% (-10M€) du budget du département
- BOUYGUES TELECOMChef de projet Build – Process & ToolsCONSULTING AND AUDITSJanuary 2020 - January 2022 (2 years)Paris, FranceProjet : Transformation des activités du centre de planification de la production• Mettre en place des indicateurs pour identifier et prioriser les axes de travail• Animer des ateliers de recueil des irritants et des besoins• Design de solutions afin de transformer les activités et améliorer les performances RUNRésultats obtenus : Refonte outil > des irritants et activités manuelles et de l’autonomie des métiers > -1,5 ETP sur 7
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Education
- Master en Ingénierie, Matériaux et ManagementESIEE Paris2013
- Formation Ingénieur en chimie des matériauxPolytech’Paris-UPMC2009
Certifications
- Lean Management, Green Belt (ISO 18404:2015)PECB2019