Description

Contrôleur de gestion opérationnel expérimenté dans des organisations de banque assurance ou de services multi-sites et internationales, j'accompagne les directions financières et informatiques dans leur activités de pilotage, d’optimisation et de transformation.

Mon parcours m'a permis de développer une large expertise financière, dans une approche permanente de business partner, notamment dans des domaines de compétence tels que la mise en œuvre de plan d'amélioration de la performance opérationnelle, le management d'équipes, la conduite de projets transverses de toute nature (optimisation des processus de contrôle de gestion, création d’entreprise de service et de modèle de facturation ), la conduite du changement.

Animé par un vrai sens de l'engagement et des responsabilités, et une contribution active à la création de valeur, j'ai le souci permanent de l'atteinte optimale des objectifs, en privilégiant le travail en équipes et la mise en œuvre de décisions pragmatiques.

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Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

GROUPE SAUR
Manager Contrôle Financier IT & Fonctions Supports
May 2024 - Today (2 years and 1 month)
• Supervision du pilotage financier de la DSI : business plan, budget, prévisions, arrêtés mensuels
• Animation, amélioration et rationalisation des processus et instances de gouvernance de la DSI
• Définition et animation de la mesure de la performance au sein de la DSI
• Contrôle financier des fonctions transverses : optimisation des ressources, pilotage des objectifs
• Présentation et analyse de l'activité de la DSI, aux parties prenantes (DSI, Sponsors, Direction Financière) Environnement technique : Microsoft AZURE, ESSBASE, HFM, ANAPLAN
SWISSLIFE FRANCE
Responsable du pilotage économique de la DSI
July 2019 - March 2024 (4 years and 8 months)
• Pilotage économique des activités de la DSI en se basant sur la méthode ABC - CIGREF
• Supervision, contrôle des clôtures comptables et justification de la refacturation des services IT aux entités
• Élaboration et pilotage du processus de pilotage (prévisions, budget, reporting) en lien avec les opérationnels
• Présentation et analyse de l'activité de la DSI, aux parties prenantes (DSI, Sponsors, Direction Financière)
• Analyse des impacts des projets sur les activités récurrentes ainsi que la validation des business cases
• Mise en œuvre du projet d'automatisation des reportings et de bascule d'Excel vers Tableau Software Environnement technique : SAP BW, SAP ECC, VALOPTIA, EXCEL, TABLEAU SOFTWARE
ARVAL (BNP PARIBAS)
Contrôle de gestion Senior IT
February 2016 - July 2019 (3 years and 5 months)
• Élaboration et suivi budgétaire des grands programmes en collaboration avec les PMO (vue Cash, OPEX, P&L)
• Analyse des coûts engagés – réalisés – reste à faire (internes, régies, forfaits, maintenances…)
• Élaboration et pilotage budgétaire des directions SI opérationnelles (RUN & PROJETS)
• Élaboration avec les opérationnels des prévisions financières (Budget, 4 forecasts et plan à moyen terme),
• Ventilation et facturation des coûts IT Corporate (contribution) aux 56 entités bénéficiaires,
• Suivi, pilotage des investissements (NBV) et des amortissements IT (logiciels, matériels, projets immobilisés) Environnement technique : HYPERION, ACCESS, EXCEL, IRIS, OPTEVA PLANNING, OBIEE, IVALUA