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Romain Vallée

consultant data

Can work in or around Rennes, Rennes

  • 48.1143
  • -1.68072
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Location and workplace preferences

Location
Rennes, France
Can work onsite in your office in
  • around Rennes and 50km
  • Around Rennes and 100km

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months

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Skills (25)

Romain in a few words

J’accompagne les organisations dans l’élaboration et l’exécution de leur stratégie Data. J’analyse le fonctionnement des différents métiers et propose des solutions innovantes basées sur les données. J’anime les projets en servant de lien entre les équipes « Business » et « Data ». J’insuffle « l’état d’esprit Data » qui permet de transformer l’entreprise et de l’adapter aux nouveaux usages numériques.

Experience

Data2B

Software Publishing

Consultant Data

Rennes, France

September 2016 - February 2019 (2 years2 years and 5 months)

- Identification des besoins métiers et déploiement de solutions personnalisées basées sur l’utilisation des données et des algorithmes.

• Conduite d’entretiens avec Direction Générale, Direction du Numérique et Directions Métiers (Marketing, Commerce, Logistique, Production, R&D..) : + de 120 entretiens réalisés
• Détection de cas d’usages de valorisation des données : augmentation des revenus, baisse des coûts, amélioration de l’expérience clients, optimisation de processus, nouveaux modèles d’affaires.
• Etude de faisabilité des cas d’usages : analyse des freins humains, technologiques, organisationnels, et de la qualité et disponibilité des données
• Etude de ROI des cas d’usages
• Etude d’impact des cas d’usages sur l’organisation (clients, concurrents, ressources, offre de valeur…) via le Business Model Canvas
• Classification et priorisation des cas d’usages : réalisation de la feuille de route Data


• Cadrage de POC (Preuve de Concept) Data Science : définition des objectifs et KPI, rôles, budgets, délais, données nécessaires
• Ateliers prototype / MVP (Minimum Viable Product) : définition des caractéristiques fonctionnelles suffisantes et nécessaires à une première version de la solution
• Industrialisation : itérations du prototype / MVP jusqu’à mise en production de la solution dans le système d’information du client (on premise ou SaaS)

PowerVote

Software Publishing

Gérant de filiale / Event Success Manager

Mexico, Mexique

March 2009 - June 2016 (7 years7 years and 3 months)

Création et gestion d’une entreprise spécialisée dans les outils interactifs pour formations et événements

Gestion de l’entreprise
• Commerce (3 personnes en interne) : définition de la stratégie et des objectifs annuels et suivi des opérations, partenariats stratégiques, salons, prospection téléphonique, RDV, réalisation et suivi des devis…
• Marketing : campagnes Google Adwords, publicité presse spécialisée, SEO, plaquettes et imprimés …
• Recrutement et management d’une équipe de 5 à 10 personnes
• Comptabilité et Finances, Légal (prestataires externes) : choix des prestataires et supervision des opérations
• Logistique : import/export de matériel depuis la France, vers les Etats-Unis et l’Amérique Latine.

Event Success Manager
• Proposition d’outils sur mesure pour + de 300 événements : boitiers de vote, applications mobiles, sondages, envoi de commentaires, applications de networking pour congrès internationaux, assemblés générales, examens, formations…
• Présence lors des événements pour optimiser l’utilisation des outils (nombre de téléchargements, de votes, de commentaires, ...)
• Accompagnement au changement (organisateurs, conférenciers, audience)
• Réalisation de rapports post-événements pour mesurer l’implication de l’audience et le ROI de l’événement (nombre d’interactions, classification des commentaires, votes, nuages de mots, ...)
• Veille outils numériques

Quorum Consulting

Consulting & Audits

Consultant en prix de transferts

Mexico, Mexique

March 2007 - March 2009 (2 years2 years)

Analyse fiscale des transactions entre filiales de groupes multinationaux

• Conduite d’entretiens avec Direction Générale, Direction Financière pour réaliser une liste exhaustive des opérations intragroupe réalisées (vente de biens et services, royalties, commissions, …)
• Analyse des bilans comptables et financiers de l’entreprise
• Utilisation de bases de données comptables et financières mondiales et application de modèles économiques pour valider la légalité des opérations
• Rédaction de rapports sur les opérations analysées et présentation des résultats à la Direction Financière

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