About Rodolphe
À toutes fins utiles, je suis en recherche désormais de missions de transition, type restructuration de services Achats, fini l'opé à mon âge j'ai donné, ma démarche inclut : audit, préconisations, structuration, transmission des connaissances très important à mes yeux, mise en place de bonnes pratiques, formation et recrutement de profils de junior à directeur. L'objectif étant de transformer des services achats qui ne sont bien souvent qu’administratifs, en véritables services à création de valeurs. Mon offre senior est aussi consacrée à l’approfondissement des enjeux RSE, achats responsables et IA. Aujourd’hui, j’accompagne les directions générales dans la structuration durable et performante de leur fonction Achats. Si vous avez ce genre d’opportunité ou de besoin je suis alors le candidat idoine.
Voilà c'est mon crédo désormais et rien d’autre.
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Soisy-sous-Montmorency (up to 30km)
Experience
- MoiRepositionnement stratégique & veille active sélectiveJanuary 2023 - Today (3 years and 5 months)Soisy-sous-Montmorency, FranceÀ la suite de plusieurs missions de transformation réussies, j’ai volontairement mis en pause les missions purement opérationnelles, ne correspondant plus à mon positionnement actuel.Cette période a été mise à profit pour :•Gérer un contexte personnel complexe (héritage, succession)•Renforcer ma veille sur les nouvelles pratiques achats : RSE, ISO 20400, IA, achats responsables•Structurer ma démarche de consultant senior orienté stratégie, organisation et structuration de la fonction achats
- Capgemini Engineering (Société de consulting en Engineering)Consultant Achats SéniorLOGISTICS AND SUPPLY CHAINJune 2022 - December 2022 (7 months)Issy-les-Moulineaux, France(Nota: 01/2023 – 09/2023, Pause volontaire : Héritage, Succession compliquée)Mission Principale : L’enjeu est de participer à structurer une proposition commerciale de prestations achats.Contexte :Renforcer les activités de prestations Achats.Manque d’expertise achats.Actions :Organiser un recueil de formationStructurer la proposition commerciale selon les 9 étapes du processus AchatsAnimer une réflexion interne sur les thèmes majeurs de l’acheteur de demainProjet clé 1 : Construire une méthodologie AchatsEconomie réalisée : non applicableBudget : non applicable
- CDVI Electronics, PKG FOOD, Gilson international,EODev (CA de 10 à 100M€ (Groupes Electroniques,Médical, Packaging, Générateurs Hydrogène))Directeur Achats de TransitionPHARMACEUTICALS INDUSTRYNovember 2019 - November 2021 (2 years)Pour le compte d'ETI de 40 p à 250 p CDVI Electronics (Sécurité D'accès leader sur le marché), PKG FOOD (packaging alimentaire), Gilson international (un des 3 leaders mondiaux d'instruments de laboratoire )CA de 10 à 100M€, budget Achats de 5 à 65 M€.Missions : L’enjeu cumulé est d’optimiser la fonction Achats.Contexte :Maturité achats très faible (enregistrement des commandes)Fonction inexistante sans valeur ajoutée économiquePas de responsables titulaires en poste.Familles Achats : Direct :(Packaging plastique, Emballage ,composants électroniques)– Indirect: transport investissement en matérielPrincipaux fournisseurs : SHENZHEN BEHOST ELECTRONIC (produits finis électroniques ,DEBEAUX (transporteur),FUTURE composants électroniques.Management équipes : de 2 à 6 personnes acheteurs Directs , Indirects ,Approvisionneurs , Logisticiens.Actions :Structurer les services Achats en local et à l’internationalRobustifier les 9 étapes du processus achatsSécuriser les fournisseurs critiquesApporter de la productivitéProjet clé 2 : Structurer des organisations Achats (structures d’entreprises petite et moyenne tailles)Budget Achats: de 5 à 65 M€ HT selon missionEconomie réalisée : selon les entreprises de 15% à 30%L'enjeu des missions: Améliorer la productivité sur des familles d'achats stratégique (Capex, transport) etsécuriser les conditions logistiques (OTIF) sur les achats directs.
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- Master I Mandarin (Commerce economie mixte)SICHUAN TEACHERS UNIVERSITY - CHENGDU SICHUAN CHINE1989