Riyan Besseghir

• •Ownership autonome de plusieurs features de bout en bout :

recueil des besoins métier, rédaction des User Stories avec critères d'acceptance, Definition of Ready et Definition of Done, suivi du cycle complet jusqu'à la livraison en production.

Réduction du cycle de feedback grâce à l'identification et au suivi de clients pilotes : collecte structurée de

retours terrain, itérations rapides et priorisation selon la valeur délivrée.

Interface stratégique entre les équipes dev (front/back), support, CSM et marketing : traduction des besoins business en spécifications fonctionnelles, présentations hebdomadaires et alignement des stakeholders.

Pilotage des cérémonies Scrum (sprint planning, backlog refinement, daily, sprint review, retrospective) avec maintien de la vélocité et gestion des impediments pour fluidifier les livraisons.

Réduction du time-to-value via une priorisation orientée impact client (MoSCoW, valeur/effort) et coordination cross-fonctionnelle proactive avec anticipation des dépendances techniques.

Rédaction et maintenance du backlog produit : structuration des Epics, User Stories et tâches techniques, garantie de la qualité des livrables à chaque incrément (DoD).