About Rittchy
Chef de projet IT spécialisé dans les environnements de supervision et les infrastructures Microsoft, avec une forte expérience terrain en pilotage de projets de déploiement et de migration de plateformes.
Habitué à coordonner des équipes pluridisciplinaires, cadrer les besoins métiers et assurer le suivi opérationnel jusqu’à la mise en production.
Reconnu pour ses capacités d’organisation, de communication et de gestion des parties prenantes.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Basic
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- TF1Chef de projetPRESS AND MEDIAFebruary 2022 - February 2025 (3 years)Boulogne-Billancourt, France
- Pilotage de projets de mise en place et de migration de quatre plateformes de supervision
- Pilotage du projet d'amélioration de la supervision de toutes les applications de criticité C1
- Organisation et animation d'ateliers de recueil des besoins avec les équipes métiers et techniques
- Élaboration des plans projet (planning, charges, jalons)
- Coordination des équipes techniques (internes et prestataires)
- Animation des comités de pilotage mensuels et des réunions de suivi
- Production de reporting (comptes rendus hebdomadaires, indicateurs d'avancement)
- Identification et gestion des risques projets
- Mise en place et animation de taskforces pour la résolution d'incidents critiques
- Suivi de la migration de la supervision sur plusieurs périmètres applicatifs
- Accompagnement des équipes dans la conduite du changement
- TF1Architecte SupervisionPRESS AND MEDIAFebruary 2022 - February 2025 (3 years)Boulogne-Billancourt, France
- Analyse de l'existant
- Design, intégration, et maintien de plateformes
- Supervision de l'infrastructures IT et des applications métiers
- Accompagnement du client dans ses interactions avec la supervision de son SI
- BNP ParibasChef de projetBANKING AND INSURANCEJanuary 2017 - July 2020 (3 years and 6 months)Paris, France
- Pilotage de projets de mise en place et de migration de trois plateformes de supervision
- Pilotage du projet de tiérisation de la supervision
- Organisation et animation d'ateliers de recueil des besoins avec les équipes métiers et techniques
- Élaboration des plans projet (planning, charges, jalons)
- Coordination des équipes techniques (internes et prestataires)
- Animation des réunions de suivi
- Production de reporting (comptes rendus hebdomadaires, indicateurs d'avancement)
- Identification et gestion des risques projets
- Mise en place et animation de taskforces pour la résolution d'incidents critiques
- Suivi de la migration de la supervision sur plusieurs périmètres applicatifs
- Accompagnement des équipes dans la conduite du changement
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