Respire Immobilier A.

Respire Immobilier est une agence innovante et conviviale spécialisée dans les ventes interactives et les services de conciergerie pour des logements atypiques en Occitanie.

Trois mots clés : RENOVEZ, VENDEZ, LOUEZ avec Respire Immobilier !

La conciergerie a actuellement 98% de taux d'occupation au sud de Muret ! Les paramètres des plateformes, la communication ainsi que le suivi sont primordiaux pour assurer un tel taux.

Dans ce cadre, j'ai également mis en place un service petit-déjeuner "surprise" qui fait un véritable succès auprès des voyageurs.

Le but est d'instaurer dans les locations courtes durées une qualité hôtelière combinée à une expérience client différente.

Concernant les ventes interactives immobilières : je souhaitais simplifier la vente immobilière en utilisant des méthodes interactives qui permettent aux acheteurs et aux vendeurs de se connecter sur une plateforme de vente en ligne afin de vendre plus vite et à un prix plus juste.

J'offre également des services plus traditionnels de vente immobilière comme les ventes hors marché pour ceux qui recherchent une discrétion totale.

Pour vendre mieux et au meilleur prix, je propose des services de rénovation ou de thématisation de vos biens avant leur mise en location saisonnière ou leur vente.

Pour cela je travaille en partenariat avec une entreprise en BTP possédant les mêmes valeurs que Respire Immobilier.

Notre dernière rénovation a permis de dégager un cash flow de plus 800€ sur un immeuble de 4 appts refait à neuf !

Je suis un professionnel aguerri dans la gestion de sous-traitance (8 ans** ) et la formation pour les conciergeries. Fort de mon expérience dans la rédaction de contrats et la gestion de prestataires** , je propose des services sur mesure pour les entreprises souhaitant optimiser leurs relations avec leurs sous-traitants.

J'ai conçu et animé des formations destinées aux conciergeries pour les aider à gérer efficacement les contrats avec leurs prestataires de ménage et d’entretien.

J'ai établi et géré un réseau de plus de 280 prestataires pour Merch et Cie, garantissant des prestations de qualité et une réactivité exemplaire aux besoins des clients.

Les formations que j'ai dispensées ont permis à plusieurs conciergeries de structurer leurs relations contractuelles de manière plus efficace, réduisant ainsi les conflits et améliorant la qualité de service.

Pourquoi travailler avec moi ?

Expertise Complète : Avec une expérience extensive en gestion de prestataires et en aspects juridiques de la sous-traitance, je suis bien positionnée pour offrir des solutions complètes et adaptées aux besoins des entreprises.

Approche Personnalisée : Chaque entreprise a des besoins uniques, et je m'engage à offrir des services personnalisés qui répondent spécifiquement à vos défis et à vos objectifs.

Contactez-moi pour discuter de vos besoins

Si vous recherchez un expert pour gérer vos prestataires de services ou pour former votre équipe en matière de gestion de contrats et de sous-traitance, n'hésitez pas à me contacter. Ensemble, nous pouvons améliorer l'efficacité et la qualité de vos services.

En tant que directrice des opérations chez Merch et Cie, j'étais responsable de la supervision et de l'optimisation des processus opérationnels de l'entreprise. Mon rôle comprenait la gestion des activités de merchandising, le recrutement, l'amélioration continue des processus, et l'assurance de la qualité des services offerts.

Gestion de projets : J'ai pu diriger des initiatives d'amélioration continue qui ont permis d'augmenter l'efficacité opérationnelle de 20% et de réduire les coûts de fonctionnement. Développement d'outils informatique pour automatiser les missions des partenaires et de rendre des comptes rendus fiables aux clients.

Création d'outils pour gérer les compétences du réseau sur France, Belgique et Luxembourg.

Développement réseau** : J'étais en charge de gérer un réseau vaste et diversifié de plus de 280 prestataires de services, garantissant la qualité et la réactivité de leurs interventions pour nos clients.

Sous ma direction, le réseau de prestataires a augmenté de 30%, permettant à Merch et Cie d'élargir sa couverture et d'améliorer la qualité des services. Le fait d'instaurer un process de fidélisation a permis de diminuer le turnover. Ainsi l'ancienneté des partenaires est passée de 11 mois à 4 ans.

Gestion de conflits : j'ai géré et résolu des litiges contractuels, minimisant ainsi les risques juridiques et assurant des relations harmonieuses avec les interlocuteurs (client et partenaires).