About Rémy
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- FreelanceConsultant Digital et AMOACONSULTING AND AUDITSMarch 2020 - Today (6 years and 3 months)Product Owner :○ Définition et priorisation de la vision produit en alignement avec la stratégie de l'entreprise○ Identification des besoins utilisateurs et des parties prenantes○ Élaboration et maintien du backlog produit, définition des fonctionnalités, exigences et priorités○ Organisation et animation des sessions de planification, de revue et de rétrospective avec les équipes○ Validation des fonctionnalités développées en adéquation avec les exigences métier et les attentes des utilisateurs○ Amélioration continue du processus de développement et de la méthodologie Agile au sein de l'organisation.Business Analyst :○ Élaboration de la documentation des spécifications fonctionnelles en traduisant les besoins métier○ Identification des opportunités d'amélioration des processus et recommandation de solutions efficaces○ Conception de modèles, de diagrammes et de prototypes pour illustrer les flux de travail, les interactions système et les interfaces utilisateur○ Collaboration avec les équipes techniques pour s'assurer de la faisabilité et de l'intégration des solutions proposées○ Analyse des données et des indicateurs de performance○ Accompagnement au changement, support et formation utilisateurs finaux○ Veille technologique et analyse des tendances du marchéAMOA / Gestion de projets :○ Responsabilité planning, sécurisation des jalons clés○ Gestion globale du budget, validation des devis prestataires○ Rédaction des spécifications projet, fonctionnelles et techniques.○ Coordination des prestataires (design, technique, marketing) durant toutes les phasesprojets du lancement jusqu'au passage en TMA○ Coordination des équipes internes (Produit, Commerce, Communication, Marketing,DSI, Data)○ Compte-rendus, communication des états projets aux équipes dirigeantes○ Analyse et anticipation des risques○ Contrôle qualité, tests et recettes
- JETPULPConsultant DigitalDIGITAL AND ITMay 2018 - February 2020 (1 year and 10 months)Lyon, FranceConsultant :○ Intégration de l'équipe conseil (Stratégie, Data) points réguliers cross-compétences○ Accompagnement à la formalisation des besoins, animation d’ateliers○ Rédaction de backlogs, cahier des charges○ Coordination des intervenants○ Mission longue en poste chez les clients (Groupe Up, 1 an)○ Conseils aux CDO, prise de recul et accompagnement sur des prestations webmarketing/conseil○ Formateur Fonctionnel Wordpress, Magento 1 et 2Accompagnements internes :○ Conseil et formation des chef de projets○ Consultant stratégie digitale lors d'appels d'offres et phase d'avant-vente○ Participation au recrutement des chefs de projet
- JETPULPChef de projetDIGITAL AND ITSeptember 2014 - May 2019 (4 years and 8 months)Lyon, FranceGestion de projets fonctionnels et techniques :○ Sites vitrines et e-commerces : Projets de 10 à 800+ jours facturés○ Transformation du cahier des charges et de la commande signée par le client, en plan de route○ Brief avec le client + équipe en charge du projet○ Suivi de la direction artistique et UX : wireframes, maquettes○ Suivi des équipes lors du développement, Product Owner délégué dans la majorité descas.○ Suivi du développement des interfaces (CRM, ERP, PIM), gestion de l'interface entre leséquipes de développement, le client, et l'éditeur logiciel.○ Livraison du site au client, suivi de la formation au back-office○ Gestion des demandes de TMA, suivi de l'équipe TMAGestion de projets Webmarketing :○ Accompagnements récurrents par l'équipe webmarketing de l'agence (de 1 à 10+ jourspar mois)○ Projets SEA, SEO, Emailing, Data○ Aide à la construction du plan d'action en phase avec les besoins du client○ Points de suivi réguliers, pilotage de la prestation par les consultants webmarketing○ Revue des rapports mensuels, présentation au clientGestion, Management :○ Structure en multi projets : gestion jusqu'à 4-5 projets majeurs (mini 60 jours) ensimultané, en plus des prestations récurrentes TMA et webmarketing○ Responsable Planning, Budget et Délai pour chaque projet○ Facturation des jalons projets au client○ Suivi des performances projets via outil de B.I. et ERP de l'agence○ Suivi comptabilité des projets, rentabilité et pilotage de la rentabilité au prévisionnel plannifié○ Gestion/Management des équipes projets : Agence divisée en 3 "mini-agences" avecles chefs de projets en responsables. Équipes jusqu'à 10 collaborateurs (Chef de projets, DA, développeurs, webmarketing, TMA)
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